Font size
WorksheetsCÁCH VIẾT OKR
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
Cấu trúc của một bộ OKRs bao gồm?
"Mục tiêu - Objectives (O): Nơi mà bạn muốn đến. Các kết quả then chốt - Key Results (KRs): Những kết quả cho biết bạn đã đến nơi."
"Mục tiêu - Objectives (O): Nơi mà bạn muốn đến. Các kết quả then chốt - Key Results (KRs): Cách chúng ta đến mục tiêu,"
"Mục tiêu - Objectives (O): Những điều chúng ta muốn đạt được. Các kết quả then chốt - Key Results (KRs): Cách chúng ta đến mục tiêu,"
"Mục tiêu - Objectives (O): Những điều chúng ta muốn đạt được. Các kết quả then chốt - Key Results (KRs):Các phương án để đạt được mục tiêu,"
Mục tiêu (O) trả lời cho câu hỏi nào?
What
Why
Where
When
Đâu là lỗi sai khi thiết lập OKRs trong tổ chức?
Mặc định giao KR của cấp trên cho cấp dưới.
Mục tiêu của cấp dưới liên kết với mục tiêu của cấp trên.
Mục tiêu của các phòng ban có sự liên kết với nhau.
Một bộ OKRs của nhân viên hỗ trợ cho một OKRs của người quản lý.
Để thiết lập được bộ OKRs của nhân viên, bạn cần phải làm gì?
Tự viết bộ OKRs theo những mục tiêu của bản thân.
Nhìn vào bộ OKRs của QLTT và xem có thể viết bộ OKRs của mình như thế nào để hỗ trợ cho OKRs của QLTT
Nhìn vào bộ OKRs của QLTT và sử dụng các kết quả then chốt của QLTT làm mục tiêu cho mình.
Viết bộ OKRs của bản thân theo những nhiệm vụ được người QLTT phân công.
Trong một chu kì chỉ nên có bao nhiêu mục tiêu? (Chọn 1 phương án đúng)
1-3
2-3
3-5
5-7
Đối với cấp 3+ quản lý từ trưởng bộ phận trở lên thì mục tiêu công việc năm là?
KPI của đơn vị họ phụ trách.
OKR cá nhân.
KPI của cấp trên trực tiếp.
OKR của cấp trên trực tiếp.
CBNV sẽ tham gia chương trình cải thiện HQCV khi?
Kết quả công việc trong tháng 3 liên tiếp dưới 70%
Kết quả công việc trong tháng 3 liên tiếp dưới 50%
Kết quả công việc trong tháng 3 liên tiếp dưới 60%
Kết quả công việc trong tháng 3 liên tiếp dưới 100%
Cán bộ Quản lý gián tiếp sẽ tham gia đánh giá kỳ nào?
Đánh giá tháng
Đánh giá quý
Đánh giá năm
Đánh giá giữ kỳ và đánh giá năm
Mỗi bộ OKRs thuộc sở hữu của ai?
Một nhóm
Một tổ chức
Một cá nhân
Tùy từng trường hợp mà thuộc về một cá nhân hoặc một nhóm
Thời gian thực hiện đánh giá HQCV năm là?
Đầu tháng 12 hàng năm - Tháng 1 năm tiếp theo
Tháng 1 năm tiếp theo
Đầu tháng 12 hàng năm
Cuối tháng 12 hàng năm - Tháng 1 năm tiếp theo
Sau khi tạo ra được bộ OKRs, chúng ta nên?
Lập kế hoạch triển khai cho từng KRs
Chỉ cần bám theo các Kết quả then chốt là đủ
Ngay lập tức tạo ra các task (nhiệm vụ)
Chờ chỉ thị của Quản lý
Đâu là lỗi sai khi viết Mục tiêu
Mục tiêu viết quá bình thường, không tạo cảm giác hào hứng khi thực hiện
Mục tiêu của cá nhân không phục vụ mục tiêu của công ty, mục tiêu của Phòng/Bộ phận
Viết quá nhiều mục tiêu
Tất cả đáp án trên
OKRs được thiết lập theo chiều nào?
Từ trên xuống
Từ dưới lên
Chéo sang
Đa chiều
Nếu Mục tiêu KHÔNG CÓ Kết quả then chốt thì sẽ thế nào?
Mục tiêu trở nên mơ hồ
Không đánh giá được quá trình tiến tới mục tiêu
Không thể đo lường kết quả của mục tiêu
Tất cả đáp án trên
