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WorksheetsBurocracia Profesional
Total questions: 16
Worksheet time: 35mins
La BP es una estructura orgánica.
Verdadero
Falso
Parámetros de diseño que encontramos en una BP:
Gerente Integrador
Puestos de L estandarizados horizontalmente y ampliados verticalmente.
Fuerzas de tarea
Comisión Permanente
Formalización del comportamiento
Tipo de MC principal
(a)
Las partes claves en la BP son:
NO y SA
NO y LM
NO, LM y CE
Todas son correctas
Ninguna es correcta
En un Hospital, el NO puede trabajar solo por lo que no es obligatoria la existencia de las demás partes de la organización para que ésta siga funcionando. Justifique
Verdadero
Falso
Pueden ocurrir cierto tipo de tensiones en la BP entre el NO y otra parte de la organización ¿Con cuál? Justifique.
SA
CE
LM
TE
El principio de encasillamiento consiste en clasificar a los profesionales en sus respectivos sectores.
Verdadero
Falso
Los profesionales del NO necesitan poder para la toma de decisiones. Eso hace que esta configuración sea:
Descentralización horizontal limitada selectiva
Descentralización vertical limitada paralela
Descentralización vertical y horizontal selectiva
Descentralización total
La organización contrata un NO al que capacita para poder amoldarlo a como ella quiera que atiendan a sus clientes.
Verdadero
Falso
¿Quiénes tienen las tareas de administrador profesional? Nombre alguna tarea.
SA y LM
NO
CE y LM
TE
LM y TE
Factores situacionales de la BP:
Ambiente complejo y estable
Sistema técnico simple
Antigua
Joven
Pequeña
¿Qué tipo de base de agrupamiento tiene esta configuración?
(a)
Formulación de estrategias en la BP:
Cada profesional tiene autonomía por lo que cada uno tiene su estrategia.
Hay un amplio margen de libertad.
Necesitan de apoyo de los administradores profesionales que están en la CE y la LM
Se encuentra restringida por normas profesionales.
Necesitan de apoyo de los administradores profesionales que están en la CE, la LM y la SA
¿Cuáles son los problemas que se presentan en esta configuración?
De coordinación entre NO y SA
De coordinación entre LM y CE
De incompetencia, Inconsistencia, Irresponsabilidad.
Para innovar.
Híbridos en la BP. (Nombrarlos)
Organización basada en artesanos.
Sin diversidad en los servicios que se presta.
SD que la vuelve inestable.
Si hay problemas para innovar estamos hablando de una burocracia...
Mecánica
Profesional
