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¿Sabes más que el Profesor?

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Es un instrumento para medir las distintas variables del Modelo de Liderazgo de rango total.

a)

MLQ

b)

MQL

c)

MQL 5x

d)

MLQ 3x

2.

El líder permite y motiva a sus seguidores para el logro de un desempeño cada vez mejor... ¿Qué tipo de dimensión de liderazgo es?

a)

Influencia atribuida o conductual

b)

Motivación inspiracional

c)

Estimulo intelectual

d)

Laissez Faire

3.

El líder recompensa el cumplimiento de objetivos y esto impulsa a sus seguidores... ¿Qué tipo de dimensión de liderazgo es?

a)

Motivación inspiracional

b)

Consideración individualizada

c)

Estimulo intelectual

d)

Recompensa contingente

4.

Lleva al líder a empoderar a otros para que piensen acerca de los problemas y desarrollen sus propias habilidades... ¿Qué tipo de dimensión de liderazgo es?

a)

Estimulo intelectual

b)

Influencia conductual

c)

Dirección por excepción pasiva

d)

Motivacion inspiracional

5.

El líder cuenta con conductas del Laissez faire, pero cuando se presenta dificultades que necesitan atención este toma el control... ¿Qué tipo de dimensión de liderazgo es?

a)

Dirección por excepción activa

b)

Consideración individualizada

c)

Influencia atribuida

d)

Dirección por excepción pasiva

6.

¿Qué hace un líder transaccional?

a)

El líder deja a libre decisión a sus trabajadores y que ellos consideren cuál es la más apropiada para realizar el trabajo.

b)

Este líder se enfoca en los intercambios sociales, es decir responde a las necesidades y deseos de sus empleados siempre y cuando estos cumplan con lo encomendado.

c)

Este líder no toma decisiones, no mantiene comunicación clara con sus empleados para transmitir la visión y objetivos, por esta razón se considera ineficaz.

7.

¿Qué hace un líder transformacional?

a)

Este liderazgo busca incentivar a sus trabajadores con tal de mejorar el rendimiento y sacar resultados, con esto aplicar mayor esfuerzo y realizar más de lo que los trabajadores tenían como expectativas.

b)

Este líder no toma decisiones, no mantiene comunicación clara con sus empleados para transmitir la visión y objetivos, por esta razón se considera ineficaz.

c)

Este líder se enfoca en los intercambios sociales, donde al cumplir con el trabajo solicitado se dará una recompensa a cambio.

8.

¿Qué hace un líder Laissez faire?

a)

Este liderazgo busca incentivar a sus trabajadores con tal de mejorar el rendimiento y sacar resultados.

b)

Este líder responde a las necesidades y deseos de sus empleados siempre y cuando estos cumplan con lo encomendado.

c)

El líder deja a libre decisión a sus trabajadores y que ellos consideren cuál es la más apropiada para realizar el trabajo, este líder no toma decisiones.

9.

¿Quiénes fueron los que establecieron el Modelo de Liderazgo de rango total?

a)

Bernard Avolio y D. R. Nagaraj

b)

Bernard Bass y Bruce Avolio

c)

Bruce Avolio y John Antonakis

10.

¿Qué es y que hace un líder de rango total?

a)

Deja a libre decisión a sus trabajadores y que ellos consideren cuál es la más apropiada para realizar el trabajo, este líder no toma decisiones, no mantiene comunicación clara con sus empleados para transmitir la visión y objetivos, por esta razón se considera ineficaz.

b)

Busca satisfacer las necesidades individuales como grupales. Tiene componentes del comportamiento laissez faire, transaccional y transformacional. Por ello, en su rol de líder tiene diferentes rasgos y comportamientos que les permitan ajustarse a las condiciones cambiantes del entorno.

c)

Se enfoca en los intercambios sociales, donde al cumplir con el trabajo solicitado se dará una recompensa a cambio, es decir responde a las necesidades y deseos de sus empleados siempre y cuando estos cumplan con lo encomendado.