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WorksheetsMOTIVACIÓN Y CLIMA ORGANIZACIONAL
Total questions: 22
Worksheet time: 13mins
· ES LA CÚSPIDE DE LA PIRÁMIDE. ESTÁ RELACIONADO DIRECTAMENTE CON EL CRECIMIENTO PERSONAL. UNA PERSONA ENCONTRARÁ UN SENTIDO A SU VIDA DESARROLLANDO UNA ACTIVIDAD, SIEMPRE QUE LAS NECESIDADES ANTERIORES ESTÉN CUBIERTAS.
(a)
SON TODAS LAS CARENCIAS QUE DEBE CUBRIR PARA PODER ALCANZAR SUS OBJETIVOS Y MANTENER SU POSICIÓN DENTRO DEL MERCADO
Necesidades personales
Escases de objetivos
Necesidades de una empresa
LA COMPAÑÍA DEBE PROPORCIONAR UNAS CONDICIONES Y UN LUGAR PARA PODER CUMPLIR CON EL TRABAJO, COMO UNA OFICINA, O UNAS INSTALACIONES PARA COMER Y/O DESCANSAR (NECESIDADES?...)
Necesidades de afiliación
Necesidades fisiológicas
Necesidades de Autorrealización
Las relaciones interpersonales en el trabajo son necesarias y efectivas.
Necesidades de afiliación
Necesidades fisiológicas
Necesidades de Autorrealización
SI LA EMPRESA Y SUS COMPAÑEROS RECONOCEN EL MÉRITO DE SU TRABAJO, EL TRABAJADOR AUMENTARÁ SU CONFIANZA.(Necesidades de:)
(a)
La empresa consciente de que el empleado puede promover y crear ideas para mejorar el negocio le proporcionará el estatus adecuado, liberando el potencial del trabajador.
Necesidades de Autorrealización
Necesidades de afiliación
Necesidades fisiológicas
ES UNA HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES QUE TE AYUDA A ENTENDER LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA SITUACIÓN QUE QUIERAS MEJORAR, INNOVAR O INCLUSO PREVENIR.
(a)
SIRVE PARA EVALUAR DE MANERA VISUAL Y CONCRETA UNA SITUACIÓN Y TENER UN PANORAMA DE LAS CONSECUENCIAS
FUNCIÓN DEL ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL
FUNCIÓN DEL ANÁLISIS FODA
CLIMA ORGANIZACIONAL
Alta inflación, guerras, desastres naturales, Subida de tasa de desempleo, Una población con peor preparación, incremento de la contaminación, el lugar donde quiero radicar se ha vuelto inseguro, crisis económicas, cambios en mi sector, profesionales con los que compito están mejor capacitados, son ejemplos de:
(a)
ES UN PROCESO AUTO ENERGÉTICO DE LA PERSONA QUE EJERCE UNA ATRACCIÓN HACIA UN OBJETIVO QUE SUPONE UNA ACCIÓN POR PARTE DEL SUJETO Y PERMITE ACEPTAR EL ESFUERZO REQUERIDO PARA CONSEGUIRLO. ESTÁ COMPUESTA DE NECESIDADES, DESEOS, TENSIONES, INCOMODIDADES Y EXPECTATIVAS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROCESO ADMINISTRATIVO
MOTIVACIÓN
CLIMA ORGANIZACIONAL
ES LA SUMA DE LAS PERCEPCIONES QUE LOS TRABAJADORES TIENEN SOBRE EL MEDIO HUMANO Y FÍSICO DONDE SE DESARROLLA LA ACTIVIDAD COTIDIANA DE LA ORGANIZACIÓN.
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ES EL SIGNIFICADO COMPARTIDO DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, RESPECTO A LOS EVENTOS, POLÍTICAS, PRÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE EXPERIMENTAN Y COMPORTAMIENTOS QUE OBSERVAN SON REFORZADOS, APOYADOS Y ESPERADOS.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
INADAPTACIÓN, ALTA ROTACIÓN, AUSENTISMO, POCA INNOVACIÓN, BAJA PRODUCTIVIDAD, son:
Factores de Desmotivación
Desventajas de un mal clima laboral
Cultura organizacional
LOGRO, AFILIACIÓN, PRODUCTIVIDAD, BAJA ROTACIÓN, SATISFACCIÓN E INNOVACIÓN, SON:
Factores de Productividad
Ventajas de un buen clima laboral
Ventajas de la Supervisión
AMBIENTE FÍSICO, ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN, SON:
Factores del Diagnóstico Organizacional
Factores del Clima Laboral
Factores de la cultura organizacional
LA GENERACIÓN DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIÓN DE INFORMACIÓN Y EL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN, SON:
Análisis interno de la Información
Pruebas psicométricas
Elementos del Diagnóstico Organizacional
PROCESO ANALÍTICO QUE PERMITE CONOCER LA SITUACIÓN REAL DE LA ORGANIZACIÓN EN UN MOMENTO DADO PARA DESCUBRIR PROBLEMAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD, CON EL FIN DE CORREGIR LOS PROBLEMAS Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES.
Pruebas analíticas de medición
Entrevistas y encuestas
Diagnóstico Organizacional
HORARIOS NO FLEXIBLES, JORANADAS LABORALES DE HORAS O MÁS, BAJAS POR ENFERMEDADES O DEPRESIÓN, NO DISPONER DE HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA REALIZAR LAS TAREAS, SON EJEMPLOS DE:
Factores de Desmotivación laboral
Factores que afectan la productividad empresarial
Factores negativos de una Cultura organizacional
AMBIENTE FÍSICO, COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN, ESTILO DE LIDERAZGO, CAPACITACIÓN, AFILIACIÓN, SON EJEMPLOS DE:
Clima Laboral
Cultura Organizacional
Cultura empresarial
CREATIVIDAD, TRABAJO EN EQUIPO, VALORES, IDENTIDAD, MISIÓN, VISIÓN, NORMAS, REGLAS Y LINEAMIENTOS, MEJORA CONTINUA, SON EJEMPLOS DE:
Clima Laboral
Cultura empresarial
Cultura Organizacional
INSTRUMENTOS PARA DETECTAR PROBLEMÁTICAS EN LA ORGANIZACIÓN
Observación, entrevistas, horarios no flexibles, clima laboral
Observación, entrevistas, encuestas, buzón de quejas y sugerencias, reportes, grupos focales
Observación, encuestas, clima organizacional, motivación, jornadas extensas
PROCESO ANALÍTICO QUE PERMITE CONOCER LA SITUACIÓN REAL DE LA ORGANIZACIÓN EN UN MOMENTO DADO PARA DESCUBRIR PROBLEMAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD, CON EL FIN DE CORREGIR LOS PRIMEROS Y APROVECHAR LAS SEGUNDAS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
