NEW
Font size
WorksheetsQuiz Manajemen Strategik
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Yang TIDAK termasuk dalam proses manajemen strategik adalah
Pemikiran strategi
Pembuatan strategi
Implementasi strategi
Evaluasi strategi
Dalam proses strategi, analisa SWOT masuk ke dalam tahapan:
Implementasi strategi
Evaluasi strategi
Pemeriksaan strategi
Pembuatan strategi
Yang menyusun manajemen strategik idealnya adalah
Dewan direksi
Para manajer
Staff
Pemerintah
Yang TIDAK termasuk sumber daya organisasi adalah
Barang/jasa yang dihasilkan
Tenaga kerja
Modal
Teknologi yang digunakan
Dalam proses manajemen strategik, memotivasi anggota perusahaan agar melaksanakan strategi termasuk dalam tahapan:
Pembuatan strategi
Evaluasi strategi
Pemikiran strategi
Implementasi strategi
Visi dan misi perusahaan yang baik sangat menentukan keberhasilan tahapan :
Implementasi strategi
Perencanaan strategi
Evaluasi strategi
Pemeriksaan strategi
Yang TIDAK sesuai dengan ciri pernyataan sebuah misi yang baik adalah:
Menyamakan organisasi dengan organisasi lainnya
Menyajikan alasan keberadaan organisasi
Mendorong pelbagai stakeholders bergerak untuk mencapai tujuan bersama
Memungkinkan pengalokasian sumber daya organisasi yang terfokus
Berikut adalah unsur-unsur yang ada dalam visi misi, KECUALI:
Audiens sasaran
Menyebutkan siapa pembuatnya
Menggunakan bahasa yang baik
Pernyataan visi misi harus bertahan dalam jangka waktu tertentu
Alasan utama mengapa visi dan misi sebaiknya tertulis adalah:
Agar mudah dipahami dan menjangkau banyak orang
Agar dapat dipertanggungjawabkan
Agar jelas siapa pembuatnya
Agar dapat dimasukkan dalam Renstra
Alasan utama sebuah visi dan misi perlu disosialisasikan adalah:
Agar kesadaran akan masa depan yang diharapkan menjadi haluan seluruh stakeholder
Agar dapat menjadi promosi
Sebagai syarat pengajuan pembiayaan perusahaan
Agar dapat dimasukkan dalam anggaran perusahaan
Manfaat utama dari menyusun visi dan misi perusahaan adalah:
Sebagai panduan dalam pengambilan keputusan
Agar terlihat modern dan progresif
Untuk menarik investor baru
Sebagai syarat untuk mendapatkan sertifikasi ISO
Yang termasuk dalam tahapan evaluasi strategi adalah:
Analisis lingkungan eksternal
Penetapan tujuan perusahaan
Penilaian kinerja strategi yang telah dilaksanakan
Pembuatan rencana taktis
Perbedaan utama antara visi dan misi perusahaan adalah:
Visi lebih bersifat jangka pendek, sedangkan misi bersifat jangka panjang
Visi lebih berfokus pada tujuan finansial, sedangkan misi berfokus pada tujuan sosial
Visi lebih menggambarkan keadaan yang diinginkan di masa depan, sedangkan misi lebih menjelaskan alasan keberadaan perusahaan
Visi lebih ditujukan kepada internal perusahaan, sedangkan misi lebih ditujukan kepada eksternal perusahaan
Alat pembuatan strategi yang menganalisa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, adalah ____
Analisa SWOT
Analisa BCG
Balance Scorecard
SPSS
Sebuah strategi dikatakan berhasil jika ____
Organisasi memperoleh profit
Organisasi mendapatkan penghargaan
Organisasi dapat mencapai visinya
Tidak ada pegawai yang keluar dari organisasi tersebut
