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Empowerment

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Cuáles son los 4 puntos cardinales del Epowerment?

a)

Motivación, responsabilidad, estrategia y diferenciación.

b)

Poder, liderazgo, adaptación, flexibilidad.

c)

Poder, motivación, desarrollo y Liderazgo.

2.

¿No es una característica del Empowermet?

a)

Sentido de Responsabilidad.

b)

Solucionador de problemas

c)

Autonomía y confianza

d)

Sentido de Pertenencia.

e)

Comportamiento Autocrático.

3.

¿Cuál no es un efecto del Empowermet?

a)

Creencias Antiguas

b)

Satisfacción en el Trabajo.

c)

Posicionamiento

d)

Comportamiento Empresarial

4.

Es una Ventaja del Empowertment.

a)

Opiniones de los colaboradores no escuchadas ni tomadas en cuenta.

b)

Descomprimir el trabajo de los superiores.

c)

Esperar siempre la autorización del superior para la toma de desiciones.

5.

"A veces puede surgir cierto abuso de poder y libertad por parte de los empleados".

a)

Ventaja del Empowerment.

b)

Beneficios

c)

Características.

d)

Desventaja del Empowermet.

6.

No es un beneficio para la empresa.

a)

Comunicación efectiva en todas las áreas de la empresa

b)

Clientes insatisfechos y poca rentabilidad.

c)

Reducción en tiempos de atención, procesos y costos de operaciones.

d)

Incremento en la productividad y mejores resultados.

7.

Según la Teoría de Koontz y Weichrich.

El equilibro del Empowerment ocurre cuando...

a)

Poder > Responsabilidad

b)

Poder = Responsabilidad

8.

La Teoria Multinivel Según Rappaport y Zimmerman tiene 3 niveles de análisis que son:

a)

General

Organizacional

Individual.

b)

Individual

Organizacional 

Comunitario

9.

Es una de la empresas que aplica el empowermet...

a)

Google

b)

Gandules

c)

Las Pirkas

10.

¿Qué es el EMPOWERMENT?

a)

Compromiso por parte de los directivos para conocer a sus colaboradores.

b)

Delegación de poder y responsabilidad en los trabajadores o equipos.

c)

Estrategia de gestión.

d)

Es una Herramienta que se usa en una meta a medio-largo plazo