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WorksheetsInspire Me Shared-meeting Quiz
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
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Worksheets依據教練式情境引導,對待部屬方式,何者正確?
直接指示要怎做
建議部屬忽略批評
給予時間闡述問題
要求檢視工作並回報
針對教練式引導的四個步驟,何者不正確?
建立互信
消除工作阻礙
明確指出期待與目標
架構式提問
何者不是傾聽的三個基礎?
被尊重
打斷發言
80% 時間讓對方說
開放心態
在 GROWS Model 中,何者描述正確?
G- Gap 找出阻礙
R-Relative 與目標相關
O-Options 確認解決方案
W-Ways 有效方法
何者不是團隊溝通中的學習模組?
重新思考溝通
團隊發展要素和決策制定
衝突、差異和多元性
當面糾正表現不佳之處
何者不是在團隊衝突時仍能共處的戰術?
單一方案
幽默帶入決策制定中
平衡的權力結構
不迫於取得共識
何者不是團隊在爭執時仍能共處的策略?
對事、不對人
建立公正和公平感
以合作為決策基礎
不追究原因
面對衝突之前,何者是需先問自己的問題?
著重在"我想說什麼?"
當處在衝突的情緒,須馬上處理
思考如何以不同框架看事情
不用了解狀況
在BATNA發展步驟中,不包含哪一項?
列出若無法達到共識該如何採取行動
少數服從多數
將可行的方案,化為具體規劃
選出目前看起來最佳的替代方案
在 GROWS Model 的 Options 中,何者為合適的提問?
想達成什麼目標?
會需要什麼資源?
預計有什麼產出?
還有什麼解決方案?
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