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Bora lá ser Ágil ? DAY 02

Total questions: 9

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

O cliente pode ser o Product Owner?

a)

Sim, já que ele sabe de todos os requisitos do produto/serviço

b)

Não, ele precisa ficar dedicado ao time, entender dos produtos, mercado até mesmo para colaborar com a solução

c)

Sim, até facilita ao scrum team sobre o alcance dos requisitos

d)

Não, já que o PO só participa da Sprint Planning

2.

O scrum master pode assumir também o papel de Product Owner ?

a)

Sim, ele só acumulará funções em ser facilitador e priorizar backlog

b)

Não, o Scrum tem papéis e responsabilidades bem definidas

c)

Sim, mas pode haver conflito de interesses

d)

Não, o Scrum master deve servir ao Product Owner e não ser a mesma pessoa

3.

Quem ó o responsável por puxar os itens do backlog para transformá-los em tarefas ?

a)

O Product Owner

b)

O Scrum team

c)

Os Developers

d)

O Scrum Master

4.

Sobre o Product Owner podemos afirmar que:

a)

Um Product Owner pode ter mais de um produto

b)

Um scrum team pode ter mais de um Product Owner

c)

Um scrum team não pode ter mais de um Product Owner

d)

Um Product Owner não pode ter mais de um produto

5.

O Scrum Master...

a)

Dá respostas de como resolver os problemas

b)

Para ser efetivo, um Scrum Master já deve ter sido desenvolvedor

c)

É o papel mais importante do time scrum

d)

Trabalha para que o Scrum seja corretamente utilizado, ensinando-o e reforçando seus valores e regras

6.

Sobre a Daily podemos afirmar que...

a)

Somente os developers devem participar

b)

É composta principalmente pelo time de desenvolvedores, mas o scrum master e o product owner podem participar

c)

Geralmente ocorre no final do dia

d)

Ocorre o planejamento da sprint

7.

Oficialmente o cliente só participa da...

a)

Daily

b)

Sprint Retrospective

c)

Sprint review

d)

sprint planning

8.

Quem é o responsável por priorizar os itens do backlog ?

a)

O scrum master

b)

O product owner

c)

O dev. team

d)

O scrum team

9.

Ter um backlog grande pode contribuir para...

a)

Ter um bom planejamento a médio e longo prazo

b)

Itens não priorizados já não façam sentindo com o tempo

c)

Ajuda na previsibilidade do projeto

d)

Não contribui para que as demandas sejam just in time