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DIAG

Total questions: 10

Worksheet time: 2mins

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1.

Quel outil permet de synthétiser les éléments de marché sur lequel évolue l'entreprise ?

a)

PORTER

b)

PESTEL

c)

SWOT

d)

FCS

2.

Quel outil permet de mesurer l'intensité concurrentiel d'un secteur d'activité ?

a)

PORTER

b)

PESTEL

c)

SWOT

d)

FCS

3.

Dans l'analyse SWOT, quels sont les éléments qui permettent de synthétiser les éléments externes du marché ?

a)

Les forces et les faiblesses

b)

Les menaces et les opportunités

c)

Les facteurs clés de succès

d)

Les atouts et les attraits

4.

Dans l'analyse SWOT, quels sont les éléments qui permettent de synthétiser les éléments internes de l'entreprise.

a)

Les facteurs clés de succès

b)

Les forces et les faiblesses

c)

Les menaces et les opportunités

d)

Les atouts et les attraits

5.

Eléments d'ordre stratégique à maitriser sur un marché pour performer.

Cette phrase est la définition de :

a)

économie d'échelle

b)

taille critique

c)

facteurs clés de succès

d)

D : la réponse D

6.

Quel est la proposition qui ne fait pas partie du diagnostic interne ?

a)

Diagnostic financier

b)

Diagnostic managérial

c)

Diagnostic RH

d)

Diagnostic digital

7.

Baisse du coût unitaire d'un produit qu'obtient une entreprise en accroissant la quantité de production.

Cette définition correspond à/au(x) :

a)

facteurs clés de succès

b)

l'économie d'échelle.

c)

la taille critique

d)

la croissance interne

8.

Niveau que cherche à atteindre l'entreprise et qui constitue un palier au-delà duquel elle pense pouvoir améliorer sa compétitivité.

Cette définition correspond à/au(x) :

a)

facteurs clés de succès

b)

l'économie d'échelle

c)

la taille critique

d)

la croissance interne

9.

Elle est basée sur le développement des activités propres de l'entreprise en opposition à celle qui s'appuie sur le rachat d'entreprise pour faire évoluer le périmètre de la taille de la société.

Cette définition correspond à/au(x) :

a)

facteurs clés de succès

b)

la croissance interne

c)

la taille critique

d)

aux économies d'échelles.

10.

La Matrice de Mac Kinsey schématise :

a)

Les forces et les faiblesse

b)

Les atouts et les attraits

c)

Les menaces et les opportunités

d)

un SWOT