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Corto # 1 Planeación estratégica

Total questions: 12

Worksheet time: 6mins

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1.

Cuando uno tiene rumbo….

a)

Tiene intangibles

b)

Tiene valor

c)

Tiene activos

d)

Llega

2.

Elegir es…

a)

Vocación

b)

Camino

c)

Definir lo que uno es

d)

Renunciar

3.

El mayor valor institucional …

a)

Esta en los activos

b)

Esta en los proveedores

c)

Esta en los intangibles

d)

Esta en los edificios y maquinaria

4.

El mayor problema de la estrategia se encuentra en la brecha de la ejecución

a)

Cierto

b)

Falso

5.

El construir una competencia centrada en la ejecución de la Estrategia NO crea una ventaja competitiva

a)

CIerto

b)

Falso

6.

¿Quiénes reflejan la estrategia?

a)

Las maquinas

b)

Los edificios

c)

Los individuos

d)

Todos los anteriores

7.

Desde un punto de vista práctico la esencia de la estrategia está en la asignación de recursos:

a)

Económicos

b)

Humanos

c)

Técnicos

d)

Todos los anteriores

8.

Tiene por objetivo definir la estrategia y supervisar que el equipo directivo tenga el talento y los recursos

a)

Equipo directivo

b)

Asamblea de accionistas

c)

Junta directiva

d)

Socios accionistas

9.

¿Cuál de los siguientes tiene intereses que se relacionan con la actuación de la empresa?

a)

Trabajadores

b)

Consumidores

c)

Accionistas

d)

Todos los anteriores

10.

La empresa está "obligada" a estudiar las tendencias y cambios que ocurren en su entorno

a)

Cierto

b)

Falso

11.

El análisis del entorno consiste en identificar las oportunidades para cualquier empresa del sector y las amenazas que se perciben en el futuro

a)

Cierto

b)

Falso

12.

Según lo visto en clase, ¿Cuál sería la definición de estrategia?

a)

Trazo

b)

Lo que se quiere llegar a ser, pero también lo que no

c)

Enfoque

d)

Un tangible de poco valor