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Organización-Técnicas y Principios

Total questions: 10

Worksheet time: 2mins

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1.

Simplifican el trabajo, mejoran procesos y eliminan duplicidades y demoras

a)

Carta de distribución de trabajo

b)

Diagramas de procedimiento

c)

Diagramas de flujo

d)

Manuales

2.

¿Qué significa?

a)

Almacenamiento

b)

Inicio o fin de un proceso

c)

Demora

d)

Decisión

3.

¿Por cuál NO se puede clasificar un organigrama?

a)

Por su amplitud

b)

Por su objeto

c)

Por su contenido

d)

Por su area

4.

"Los subordinados no deberan reportar a mas de un supervisor porque eso provoca fugas de confusión, responsabilidad e ineficiencia" es postulado del principio de...

a)

Jerarquía

b)

Unidad de mando

c)

Paridad de autoridad y responsabilidad.

d)

Amplitud de tramo o control

5.

¿Qué información contienen los manuales?

a)

Las operaciones de la empresa

b)

Las políticas de la empresa

c)

Los procedimientos de trabajo de diversos puestos

d)

La organización de la empresa

6.

¿Por qué son utiles los principios de la organización?

a)

Para que el proceso de organizacion sea mas efectivo

b)

Para motivar a los miembros de la empresa

c)

Para regir la conducta dentro de la organización

d)

Para consguir los objetivos

7.

¿Qué tipo de organigrama es?

a)

Circular

b)

Mixto

c)

Vertical

d)

Horizontal

8.

Procedimiento que contiene 7 pasos

a)

Descripción de procedimientos

b)

Manual

c)

Cuadro de distribución de actividades

d)

Análisis de puesto

9.

¿Qué clasifica el analisis de puestos?

a)

El trabajo que realiza todo el personal de una organizacion

b)

Las labores de un puesto y todos los requisitos de quien lo desempeña

c)

Los miembros que integran un equipo de trabajo

d)

Las actitudes y comportamientos para obtener un lugar en la organización

10.

Son las tecnicas mas comunes de organización

a)

Diagramas de flujo o proceso, organigramas, análisis de puesto, manuales y carta de distribución del trabajo

b)

Graficas de pastel, cuadros comparativos, organigramas, jerarquización y manual

c)

Mapa mental, análisis de puesto, grafica de barras, manual, diagrama de proceso y organigrama vertical

d)

Carta de distribución del trabajo, organigrama, manual, análisis de puesto y mapa conceptual