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Control en la Administración

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Es una de las importancias del control...

a)

Pone en marcha todos los lineamientos establecidos

b)

Ayuda a quitar personal de las empresas

c)

Reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo

d)

Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

2.

El control, ¿se puede aplicar a todo: a las personas, a las cosas y a los actos?

a)

Verdadero

b)

Falso

3.

¿Cuáles son los principios del control?

a)

Importancia, excepción, moldeabilidad, fuerza y precaución.

b)

Estándares, oportunidad, desviaciones, costeabilidad, excepción y función controlada

c)

Función controlada, importancia, perdida y costos

d)

Función controlada, importancia, perdida y costos

4.

El control, necesita ser oportuno ¿qué principio es?

a)

Principio de los estándares

b)

Principio de la función controlada

c)

Principio de la oportunidad

d)

Principio de las desviaciones

5.

La persona o la función que realiza el control no debe estar involucrada con la actividad a controlar

a)

Principio de las desviaciones

b)

Principio de la función controlada

c)

Principio de la excepción

d)

Principio de la oportunidad

6.

¿Qué es un estándar administrativo?

a)

Es una regla que puede o no ser tomada

b)

Es una regla estrictamente establecida para la fecha establecida

c)

Es una petición del mayor a cargo para el usos de las cosas

d)

Es una norma o un criterio que sirve de base para la evaluación o comparación de algunas cosas

7.

El proceso de control, ¿se lleva a cabo para ajustar operaciones no determinadas por estándares?

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

¿Cuántos tipos de estándares hay?

a)

cuatro

b)

dos

c)

seis

d)

ocho

9.

¿Qué son los indicadores administrativos?

a)

Son características especiales

b)

Son números

c)

Son términos y símbolos convencionales

d)

Son diagramas

10.

¿Qué es el control en la administración?

a)

Es una herramienta utilizada para establecer los objetivos y elegir los medios para alcanzarlos.

b)

Es el conjunto de funciones en una organización que busca tomar decisiones y estrategias.

c)

Es el proceso que consiste en supervisar las actividades que se realizan en una organización o compañía.

d)

Es una identidad formada por dos o más personas que trabajan, apuntando a un objetivo colectivo.