NEW
Font size
WorksheetsLÀM VIỆC VỚI BẾ TẮC
Total questions: 10
Worksheet time: 2mins
Chiến thuật bế tắc là kết quả của:
Một tính toán ngắn hạn về chi phí và lợi ích và thường không kéo dài
Một tính toán dài hạn về chi phí và lợi ích và thường kéo dài
Một tính toán ngắn hạn về chi phí và lợi ích và thường kéo dài
Một tính toán dài hạn về chi phí và lợi ích và thường không kéo dài
Các khía cạnh của bế tắc
Cấu trúc và cá nhân
Cá nhân và giao tiếp
Thương lượng và qui mô
Chiến thuật và cấu trúc
Có mấy câu hỏi cần giải quyết để giải quyết vấn đề bế tắt
3
4
5
6
Có thể xem bế tắt như:
Một vấn đề không thể giải quyết
Một cuộc xung đột trong một cuộc xung đột, trở nên tượng trưng cho cuộc xung đột tổng thể
Là sự thất bại khi giải quyết vấn đề xung đột
Cả A, B, C đều sai
Sự bế tắc trong nhận thức xảy ra khi nào?
Khi không thể thay đổi quan điểm về một cuộc xung đột
Khi không thể tiến về phía trước vì tình cảm
Khi không thể xác định hoặc đồng ý về các hành vi hoặc hành động
Khi không thể tìm ra cách giải quyết xung đột
Bế tắc có thể là:
Chiến thuật
Thực sự
Cả A và B
Chọn câu đúng khi nói đến bế tắc chiến thuật
Phương tiện để đạt được những nhượng bộ trong quá trình đàm phán
Luôn là một chiến lược rủi ro thấp
Kéo dài lâu
Bế tắc thực sự là:
Phương tiện để đạt được những nhượng bộ trong quá trình đàm phán
Là bế tắc chỉ mang khía cạnh cá nhân
Khi cảm thấy không thể tiến về phía trước với nỗ lực tham gia mà không hy sinh điều gì đó quan trọng
Bản chất của bế tắc là:
Tồn tại trong quá trình xung đột
Tồn tại trước quá trình xung đột
Tồn tại sau quá trình xung đột
A và B sai
Để giải quyết bế tắc, cần phải
Tìm hiểu nguyên nhân thực sự gây ra bế tắc
Chỉ trích người gây ra bế tắc
Bỏ qua, xem như không biết
Dùng việc khác để bồi thường
