Worksheetsтест14.11
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
1. Белгілі жүйені реттейтін, меңгеретін, басшылық ететін тұлға
а) орындаушы
в) ізденуші
с) бухгалтер
д) менеджер
е) технолог
1. Екі немесе одан да көп адамдармен ақпарат алмасу, оның мағынасымен бөліу, қарым – қатынас орнату
а) құзыреттілікті бөлу
в) басқарушылық шешім қабылдау
с) коммуникация
д) мамндандыру
е) интеграция
1. Жұмыскерді қабылдауға және оларға баға беруге, олармен жан-жақты қарым-қатынас орнатуға, әрі мақсатқа сай тікелей қатысы бар басшы болуға ...
а) коммуникативтік
в) техналогиялық
с) концептуалдық
д) бюрократиялдық
е) авторитарлық
1. Басшы өзінің қол астындағыларға кез-келген мәселелерді шешуде ерікті әрекет етуге мүмкіндік беру
а) біліктілікті арттыру
в) өкілдікке сенім көрсету
с) қызметкерлерді жазалау
д) ұжымға қысым жасау
е) кадрларды даярлау
1. Мақсаттар мен болжанатын нәтижелер бірлігін қамтамасыз етуге қажетті шаралар жүйесі
а) ұйымдастыру
в) талдау
с) жобалау
д) жоспарлау
е) бағалау
1. Болашақта ұйымның мақсаттары мен міндеттерін, қызмет көрсеткіштерін анықтау үрдісі
а) ұйымдастыру
в) түзету
с) жоспарлау
д) талдау ----
е) бақылау-----
1. Барлық басқараушылық шешімдердің негізін қамтамасыз ететін жоспарлау түрі
а) тұрақты
в) стратегиялық
с) тактикалық
д) өтімді
е) икемсіз
1. Басшылықты тиімді атқарудың элементтері
а) авторитарлық стиль қолдану, бағыныштыларды мәжбүрлеу
в) персоналдың еңбек өтінімділігін төмендету мақсатында күнделікті берілетін тапсырмалар сагнын көбейту
с) жұмыс нәтижесінің есебісіз жеке қызметшілерді басшының субъективті көзқарасына қарай көтермелеу
д) ұйым штатын қысқарту, персоналға қысым жасау, жазалау
е) кері байланыс, белгілі бір шамадағы еркіндік, жұмысқа көзқарас
1. Мәселені айқындауға және ұйым қызметін түзетуге көмектесетін басқарудың қызметі
а) топтастыру
в) әртараптандыру
с) шектеу
д) ынталандыру
е) бақылау
1. Стратегиялық басқару нысандары
а) аймақтар, ел, халықаралық ұйымдар, мемлекеттік мекемелер, заңды және жеке тұлғалар
в) халықаралық ұйымдар, мемлекет, аймақтар, ел, шағын кәсіп орындар
с) коммерциялық фирмалар, аймақтар, шағын кәсіпорындар
д) мемлеекттік кәсіпорындар, аймақтар, ел, шағын кәсіпорындар
е) заңды және жекек тұлғалар, халықаралық ұйымдар, мемлекеттік мекемелер
1. Стратегиялық басқарудың ерекшелігі
а) стратегиялық басқару болашақта қоғамдағы өзгерістерді болжау үшін қолданылады---
в) кәсіпорындар мен мекемелер үшін стратегиялық басқару болашақта өзгерістерді, тәуекелдерді дәл анықтайды-----
с) стратегиялық басқару ескі ережелер мен процедуралардың тәртібімен жүргізілмейді
д) стратегиялық басқару қоршаған ортаның жағдайын егжей – тегжейлі суреттеу үшін қажет
е) стратегиялық басқару болашақтағы өзгерістерді дәл көрсетеді
1. Стратегиялық жоспарды құруға ждауаптылар
а) акционерлер
в) топ менеджерлер және компания басшысы
с) компанияның білікті мамандары
д) өндірістік бөлімшелер басшылары
е) біліктілікті раттырудан өткен менеджерлер
1. Жеке адамдар арқылы басқару әдістерінің негізгі түрі
а) диагностика және ұғыну
в) қысым және іздену
с) іргені аулақ салу
д) қуаттан және келісім
е) делдалдық пен қайта хабардар ету
1. «Келісімге келу» әдісі
а) өз көзқарасын қалай да болса қабылдауға көндіру
в) екі жаққа да қажетті іс-қимылмен мен әрекетті таба білу
с) келесі жақтың көзқарасын белгілі бір дәрежеде ғана қабылдау
д) шиеленісті шешудің әрекеті ретінде шетке шығып кету немесе кіріспеу
е) ренжісуге тұрмайдв деген сендірумен негізделеді
1. Персоналды басқарудың негізгі әдістері
а) басқарушылық, экономикалық
в) ұйымдастырушылық, экономикалық, табиғи
с) әкімшілік,экономикалық, әлеуметтік-психологиялық
д) әкімшілік, жергілікті, экономикалық
е) ұйымдастырушылық, басқарушылық
1. Қандай да бір міндетті шешу үшін ұйым басшысымен бекітілетін нормативтік құжат
а) ұсыныс
в) ереже
c) бағдарлама
д) жоспар
е) бұйрық
1. Мекемеде, кәсіпорында және фирмада атқарылатын жұмыс түрлері бойынша белгіленген жұмыстардың құрамы
а) топ
в) ұжым
с) ұйым
д) штат
е) персонал
1. Басшы қол астындағы қызметкерлердің бірлесіп жұмыс жасауы үшін келесі функцияны атқара отырып жұмыс жасайды
а) өкілдік
в) басқарушылық
с) әкімшілік
д) жалпы
е) ұйымдастырушылық
1. Басшының психологиялық мінез-құлығының ерекшелігі
а) міндеттерді дер кезінде орындау
в) іскерлік қатынастарды жақсарту
с) жағымда моральді климат жасау
д) ұжымдық шешімдер қабылдау
е) персоналдық қызметін бағалау
1. Арнайы кәсіби мамандық алуға арналған
а) кәсіби бастапқы даярлық
в) кәсіби арнайы даярлық
с) кәсіби жетілдіру
д) кәсіби білім мен қабілетті жетілдіру
е) кәсіби қайта даярлау
