Font size
WorksheetsManajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Suatu tingkatan kemampuan tertentu yang dipersyaratkan oleh suatu jabatan sesuai dengan jenjangnya dalam suatu struktur organisasi disebut ...
Kompetensi organisasi
Kompetensi inti
Kompetensi jabatan
Kompetensi teknikal
(Jawaban benar lebih dari satu).
Dibawah ini adalah cara-cara meningkatkan manajemen kinerja dalam suatu organisasi yaitu ...
menetapkan tujuan perusahaan dengan jelas dan terukur
memiliki mekanisme untuk mengukur dan mengevaluasi pencapaian tujuan perusahaan
memotivasi karyawan agar mau dan mampu memaksimalkan produksi
Selalu melakukan komunikasi dengan para karyawan
(Jawaban benar lebih dari satu).
Keterkaitan kinerja dengan profesionalitas adalah kinerja sangat erat hubungannya dengan profesionalitas dikarenakan ...
dapat membangkitkan motivasi dan etos kerja untuk berkerja
meningkatkan kompetensi kerja melalui pendidikan dan pelatihan
menerapkan sistem imbalan yang memuaskan dengan karir yang jelas
orang yang profesional akan memiliki kinerja yang tinggi,
Tingkatan kompetensi dapat dikelompokkan kedalam tiga tingkatan, kecuali ...
Behavioral tools: Knowledge (pengetahuan), dan Skill (keterampilan).
Image attribute: Social role (kelompok sosial atau organisasi), dan Self image (konsep diri).
Personal characteristic: Traits (watak), dan Motive (motif)
Achievement dan action.
Strata kompetensi dapat dibagi menjadi tiga tingkatan, kecuali ...
Core competencies
Technical competences
Managerial competencies
Functional competencies
(Jawaban benar lebih dari satu).
Konsep kompetensi yang terintegrasi dan terfokus pada kinerja organisasi dapat mempengaruhi sistem MSDM yang lain yaitu pada ...
Perencanaan SDM tidak hanya fokus pada kuantitas tetapi pada aspek kompetensi yang harus dimiliki.
Job design mengidentifikasi pekerjaan, hubungan tugas dan pekerjaan, standar dan wewenang pekerjaan, dan syarat kerja yang berdasarkan kompetensi diuraikan dengan jelas.
Dalam rekrutmen karyawan diperlukan adanya persyaratan kompetensi yang jelas pada setiap jabatan yang direkrut sehingga diperoleh SDM yang handal.
Pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan pada kompetensi sehingga membantu organisasi lebih fokus pada pengembangan kompetensi yang dibutuhkan organisasi dalam meningkatkan kinerja.
(Jawaban benar lebih dari satu).
Kompetensi tingkat eksekutif, meliputi ....
Strategic thinking
Change leadership.
Relationship management
Technical skill
(Jawaban benar lebih dari satu).
Kompetensi tingkat manajer, diperlukan aspek-aspek kompetensi sebagai berikut yaitu ...
Flexibility
Change implementation
Interpersonal understanding
Empowering
Kompetensi tingkat karyawan meliputi aspek kualitas kompetensi seperti ....
fleksibilitas,
komitmen,
motivasi,
kemampuan untuk belajar, berprestasi, dan bekerja.
Di bawah ini adalah faktor-faktor yang dapat dipergunakan untuk memperbaiki kompetensi atau mengatasi hambatan kompetensi yaitu ....
Admitting Incompetence (Mengalami Kekurangan Kompetensi)
Raising Expectations (Meningkatkan Harapan)
Identifying Barriers (Mengidentifikasi Hambatan)
Including Support Mechanism (Memasukkan Mekanisme Dukungan)
