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WorksheetsHuman Resources Collocation
Total questions: 29
Worksheet time: 15mins
resourcing plan
Identifica o número e tipos de funcionários necessários para a empresa nos próximos anos.
Poder, o controle e a tomada de decisões da burocracia central para gerentes e departamentos.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Melhoria ou aumento do valor de algo
change management
Identifica o número e tipos de funcionários necessários para a empresa nos próximos anos.
Poder, o controle e a tomada de decisões da burocracia central para gerentes e departamentos.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Melhoria ou aumento do valor de algo
added value
Identifica o número e tipos de funcionários necessários para a empresa nos próximos anos.
Poder, o controle e a tomada de decisões da burocracia central para gerentes e departamentos.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Melhoria ou aumento do valor de algo
Aumento do valor de alguma coisa.
added value
self-service
TQM
key deliverables
Avaliação coletada de um funcionário, de seus colegas e de seus relatórios, bem como de seus gerentes.
360 feedback
self-service
TQM
key deliverables
Funcionários acessam e atualizam os próprios dados.
added value
self-service
TQM
key deliverables
Medição e melhoria da qualidade em todos os aspectos.
added value
self-service
TQM
key deliverables
Resultados importantes que devem ser apresentados.
added value
self-service
TQM
key deliverables
devolved power
Identifica o número e tipos de funcionários necessários para a empresa nos próximos anos.
Poder, o controle e a tomada de decisões da burocracia central para gerentes e departamentos.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Melhoria ou aumento do valor de algo
KPIs
Pode ser medido e quantificado como resultado de um processo.
Objetivos que precisam ser atingidos e podem ser medidos.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Melhoria ou aumento do valor de algo
1-on-1
Pode ser medido e quantificado como resultado de um processo.
Objetivos que precisam ser atingidos e podem ser medidos.
Reunião privada onde se encontram gerente e empregador.
Melhoria ou aumento do valor de algo
assessment centers
Pode ser medido e quantificado como resultado de um processo.
Objetivos que precisam ser atingidos e podem ser medidos.
Reunião privada onde se encontram gerente e empregador.
Modo de avaliar um candidato para uma função.
Sync up
Pode ser medido e quantificado como resultado de um processo.
Objetivos que precisam ser atingidos e podem ser medidos.
Reunião privada onde se encontram gerente e empregador.
Conversa entre duas pessoas de qualquer nível hierárquico.
A quantidade total de dinheiro entrando e saindo da empresa.
360 feedback
cash flow
TQM
key deliverables
Regra informal ou básica sobre algo que deve ser feito.
360 feedback
cash flow
ground-rule
key deliverables
Não aceitar alguma coisa, recusar algo.
360 feedback
cash flow
ground-rule
turn down
Reação negativa a condições ruins de trabalho.
job burnout
cash flow
ground-rule
turn down
measurable outcomes
Pode ser medido e quantificado como resultado de um processo.
Poder, o controle e a tomada de decisões da burocracia central para gerentes e departamentos.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Melhoria ou aumento do valor de algo
background check
Compensação por perdas econômicas passadas (como salários perdidos, benefícios adicionais, etc.), causadas por práticas de emprego discriminatórias.
Poder, o controle e a tomada de decisões da burocracia central para gerentes e departamentos.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Investigação sobre a veracidade das declarações de um candidato em potencial a partir de sua inscrição e / ou currículo enviado.
chilling effect
Compensação por perdas econômicas passadas (como salários perdidos, benefícios adicionais, etc.), causadas por práticas de emprego discriminatórias.
Manutenção por um empregador de um ambiente de trabalho ou sistema de práticas de emprego, cujo efeito é desencorajar as minorias, mulheres ou pessoas com deficiência de buscar emprego ou promoção.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Melhoria ou aumento do valor de algo
Número de pessoas empregadas em determinado cargo.
job burnout
staffing level
ground-rule
turn down
Forma de gerenciar o desempenho e seus resultafdos.
job burnout
staffing level
balanced scorecard
turn down
Texto breve colocado em currículo.
job burnout
staffing level
balanced scorecard
branding statement
Atividades destinadas a contatar grupos e pessoas da comunidade apropriados.
job burnout
staffing level
balanced scorecard
community outreach
Compensação, exceto salário e ganhos por hora.
job burnout
staffing level
fringe benefits
community outreach
Compensação por perdas econômicas.
job burnout
front pay
fringe benefits
community outreach
Cargo em caráter não-definitivo.
temporary position
front pay
fringe benefits
community outreach
merit pay
Pode ser medido e quantificado como resultado de um processo.
Objetivos que precisam ser atingidos e podem ser medidos.
Forma de compensar o esforço do funcionário.
Modo de avaliar um candidato para uma função.
back pay
Compensação por perdas econômicas passadas (como salários perdidos, benefícios adicionais, etc.), causadas por práticas de emprego discriminatórias.
Poder, o controle e a tomada de decisões da burocracia central para gerentes e departamentos.
Planejamento e implementação de grandes mudanças na estratégia de negócios, estruturação e recursos.
Melhoria ou aumento do valor de algo
