2. Perusahaan besar melakukan seleksi karyawan lebih baik dibanding usaha kecil, maka memiliki keunggulan berikut, kecuali

3. Seleksi karyawan operasional lebih sederhana dibandingkan karyawan manajerial karena hanya mementingkan

4. Rekruitmen yang baik seharusnya bersifat

5. Hal-hal yang tidak perlu diorientasikan pada karyawan adalah

6. Dalam analisis pekerjaan mana urutan yang tepat

7. Hal-hal yang selalu bisa diketahui dari struktur organisasi adalah berikut ini, kecuali

8. Hal-hal berikut merupakan manfaat struktur organisasi, kecuali :

9. Dibutuhkan sarjana S1 pertanian, mampu bekerjasama dalam tim, bersedia ditempatkan di seluruh wilayah kerja perusahaan”. Pernyataan tersebut merupakan

10. Tidak adanya job desc akan menyulitkan dalam penilaian hal-hal berikut, kecuali

11. Hal yang paling penting menjadi pertimbangan dalam penempatan karyawan adalah

12. Hal-hal yang tidak bisa diketahui dari profil perusahaan adalah

13. Pengadaan karyawan akan efektif dilakukan jika Demand SDM

14. Keunggulan rekruitmen tertutup adalah

15. Penilaian prestasi kerja bermanfaat untuk perusahaan dalam rangka hal-hal berikut kecuali

16. Berikut ini bukan merupakan satuan dari prestasi kerja

17. Rangkap pekerjaan menunjukkan bisa berdampak kurang baik berupa

18. Mengurangi kejenuhan kerja karyawan bisa dilakukan melalui

19. Rekruitmen pada perusahaan kecil kebanyakan dilakukan dengan cara

20. Pada perusahaan kecil seleksi karyawan biasanya dilakukan dengan cara

21. Kompensasi yang diberikan kepada karyawan karena prestasinya disebut dengan

22. Dibawah ini termasuk kompensasi tidak langsung kecuali

23. Besar kecilnya kompensasi yang diberikan kepada karyawan harus sesuai dengan prestasi kerja, jenis pekerjaan, resiko pekerjaan, tanggung jawab, dan jabatan. Hal ini sesuai dengan asas

24. Diketahui pekerja A dalam sehari rata-rata mampu bekerja selama 7 jam dan mampu memanen TBS rata-rata sebesar 20 kg per harinya. Jika metode pengupahan di perusahaan berdasarkan sistem harian, dengan upah Rp 2000/kg maka berapakah upah yang diterima oleh pekerja tersebut selama seminggunya ( 1minggu = 5 hari kerja) ?

25. System pengupahan berdasarkan cara yang penetapan upahnya dipengaruhi oleh volume pekerjaan dan lamanya mengerjakan disebut dengan

26. Di bawah ini merupakan tujuan pemberian insentif, kecuali

27. Pembayaran (payment) yang diberikan kepada karyawan untuk melengkapi gaji pokok seperti pemberian beras, pemberian uang untuk menikah dsb disebut

28. Aktivitas pembelajaran yang terorganisir dalam rangka perbaikan kinerja atau pertumbuhan pribadi dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja dan prestasi karyawan disebut

29. Dibawah ini merupakan faktor yang mempengaruhi pengembangan karir karyawan, kecuali

30. Pengembangan karyawan dengan ditugaskan mengikuti kegiatan pendidikan atau pelatihan baik yang dilakukan oleh perusahaan maupun kelembagaan lain disebut dengan

31. Besar kecilnya kompensasi yang diberikan kepada karyawan harus disesuaikan dengan standar kebutuhan pokok wilayah setempat. Hal ini sesuai dengan asas

32. Karyawan atas keinginan dan usaha sendiri melatih dan mengembangkan dirinya dengan mempelajarai buku-buku literatur yang ada hubungannya dengan pekerjaan atau jabatannya. Hal ini merupakan jenis pengembangan karir secara

33. Jika pekerja A mendapat upah berdasarkan sistem Borongan, dengan upah per volume pekerjaan dalam waktu satu bulan (30 hari) adalah Rp 3.000.000. Sementara upah pada saat itu adalah Rp 50.000/hari. Maka berapa selisih upah yang diterima si A jika mampu menyelesaikan pekerjaan selama 1 bulan jika dibandingkan dengan upah secara umumnya

34. Suatu bentuk balas jasa (imbalan) yang diberikan secara teratur dan periodik kepada karyawan atas jasa dan hasil kerjanya disebut

35. Dibawah ini merupakan tujuan pemberian tunjangan, kecuali

36. Yang bukan merupakan pengertian kepuasan kerja adalah

37. Berikut adalah faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, kecuali

38. Berikut adalah upaya dalam meningkatkan kepuasan kerja, kecuali

39. Suatu Alat yang digunakan para manager untuk berkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku, disebut

40. Berikut adalah sikap karyawan dikatakan memiliki kedisiplinan kerja, kecuali

41. Kepuasan kerja yang dicerminkan oleh sikap emosional yang seimbang antara balas jasa dengan pelaksanaan pekerjaannya merupakan pengertian dari

42. Pengawasan melekat atau Waskat dapat dikatakan sebagai kunci keberhasilan dalam menilai kedisiplinan kerja karena

43. Berikut adalah tiga indikator dalam kedisiplinan kerja

44. Dua hal yang merupakan dimensi dominan dalam kepuasan kerja adalah

45. Kesadaran dan kesediaan seseorang dalam mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku adalah pengertian dari

46. Faktor-Faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, kecuali

47. Indikator kepuasan kerja hanya bisa diukur dari hal-hal berikut, kecuali

48. Kegiatan yang berdasarkan atas sikap rasional dan emosional dalam mencapai prestasi kerja yang terbaik. Kegiatan ini dimotivasi oleh ambisi untuk memperoleh pengakuan, penghargaan dan status sosial yang baik, adalah pengertian dari

49. Berikut yang bukan merupakan aspek penting dalam kepuasan kerja adalah

50. Berikut yang bukan merupakan cara mengintegrasikan tenaga kerja adalah