Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Бизнес-операции

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Бизнес-операция - это

a)

краткосрочное дело, в результате которого предприниматель или бизнесмен получает прибыль

b)

действие или их совокупность для достижения какой-либо цели

c)

инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.

d)

основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору (кредитору) по реальному инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства; программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов.

2.

Структура бизнес-операции может иметь следующее содержание:

a)

Определение целей и задач,составление плана

b)

реализация продукции и получение прибыли

c)

определение участников, заключение контрактов

d)

ресурсное обеспечение

e)

производство или получение продукции

3.

На первом этапе - определение целей и задач бизнес-операции - необходимо...

a)

продумать смысл и значимость операции для предпринимательской деятельности фирмы, наметить объемы прибыли, желаемой к получению в результате проведенной операции.

b)

составить план действий, которому необходимо следовать в процессе осуществления операции.

c)

выбрать поставщиков, привлечь необходимых специалистов и наемных работников, участников рыночной реализации продукции.

d)

обеспечить производственные и финансовые ресурсы.

4.

На втором этапе - составление плана бизнес-операции - необходимо...

a)

продумать смысл и значимость операции для предпринимательской деятельности фирмы, наметить объемы прибыли, желаемой к получению в результате проведенной операции.

b)

составить план действий, которому необходимо следовать в процессе осуществления операции.

c)

выбрать поставщиков, привлечь необходимых специалистов и наемных работников, участников рыночной реализации продукции.

d)

обеспечить производственные и финансовые ресурсы.

5.

На третьем этапе - определение участников бизнес-операции - необходимо...

a)

продумать смысл и значимость операции для предпринимательской деятельности фирмы, наметить объемы прибыли, желаемой к получению в результате проведенной операции.

b)

составить план действий, которому необходимо следовать в процессе осуществления операции.

c)

выбрать поставщиков, привлечь необходимых специалистов и наемных работников, участников рыночной реализации продукции.

d)

обеспечить производственные и финансовые ресурсы.

6.

На четвертом этапе - ресурсное обеспечение - необходимо...

a)

продумать смысл и значимость операции для предпринимательской деятельности фирмы, наметить объемы прибыли, желаемой к получению в результате проведенной операции.

b)

составить план действий, которому необходимо следовать в процессе осуществления операции.

c)

выбрать поставщиков, привлечь необходимых специалистов и наемных работников, участников рыночной реализации продукции.

d)

обеспечить производственные и финансовые ресурсы.

7.

На пятом этапе - стадия производства или получения продукции - необходимо...

a)

изготовление продукции и услуг с последующей их реализацией на рынках сбыта. При перепродаже товара производственная деятельность заключается в получении продукта путем закупки товара, его транспортировке и хранении.

b)

составить план действий, которому необходимо следовать в процессе осуществления операции.

c)

выбрать поставщиков, привлечь необходимых специалистов и наемных работников, участников рыночной реализации продукции.

d)

обеспечить производственные и финансовые ресурсы.

8.

На шестом этапе - реализация продукции и получение прибыли - необходимо...

a)

предусмотреть непредвиденные ситуации, которые могут возникнуть в процессе реализации товара. К ним можно отнести различные аварии, катастрофы, изменения экономической политики, конкуренцию и другие факторы , способные повлиять на эффективность проведенной бизнес-операции.

b)

составить план действий, которому необходимо следовать в процессе осуществления операции.

c)

выбрать поставщиков, привлечь необходимых специалистов и наемных работников, участников рыночной реализации продукции.

d)

обеспечить производственные и финансовые ресурсы.

9.

План операции должен содержать в себе:

a)

цели,задачи

b)

Финансовый анализ

c)

сопоставление возможностей фирмы с поставленными задачами

d)

сроки проведения операции, объемы предполагаемой прибыли

e)

дату рождения руководителя

10.

С кем заключение контракта является самым важным и выгодным для фирмы?

a)

с покупателями

b)

с наемными работниками

c)

с родственниками

d)

с армией