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Diseño Organizacional

Total questions: 9

Worksheet time: 4mins

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1.

¿Te gusto la exposición?

a)

b)

No

c)

¿Había?

d)

Tengo hambre

2.

¿Qué es la departamentalización?

a)

Es la forma en la que se agrupan los puestos.

b)

Es la línea de autoridad

c)

Consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas.

d)

Todas las anteriores

3.

¿Cuáles son los 3 conceptos que implica la cadena de mando?

a)

Diseño Organizacional. Especialización, Organigrama.

b)

Autoridad, Responsabilidad, Unidad de Mando

c)

Ninguna de las anteriores

d)

Todas las anteriores

4.

Una organización orgánica se caracteriza por su alto grado de formalización...

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

No son elementos clave dentro del diseño organizacional...

a)

Centralización y Descentralización

b)

Departamentalización y Especialización del trabajo

c)

Estrategia y Estructura

d)

Amplitud de control y Cadena de mando

6.

Mintzberg plantea que los factores de contingencia son aquellas variables...

a)

Controlables por la organización

b)

No controlables por la organización

c)

de correspondencia entre la situación y la estructura.

d)

N/A

7.

 Es un diseño organizacional con escasa departamentalización y poca formalización...

a)

Estructura Simple

b)

Estructura Funcional

c)

Estructura de Divisiones

d)

Estructura Matricial

8.

La estructura de proyecto es similar a...

a)

Estructura de Equipo

b)

Estructura de Organización por Aprendizaje

c)

Estructura sin Límites

d)

Estructura matricial

9.

La estructura sin Límites tiene su origen en General Electric

a)

Verdadero

b)

Falso