¿Cuál no es un estilo de liderazgo?

Mantienen la autoridad por medio de la fuerza, la intimidación, amenaza, recompensa o castigos.

Entiende que no hay organización sin su gente, ve los puestos en término de sus responsabilidades y no de estatus.

Intenta involucrar a todos/as los/as miembros de la organización en la dirección.

El líder concibe el liderazgo como una forma de ayudar a las personas a crear una visión común y entonces proseguir con ella hasta que se logre.

Howard Garner contrasta dos estilos de liderazgo, el transaccional y el transformacional.

El líder considera que las relaciones humanas son una serie de transacciones y estas son la base del liderazgo (recompensas, castigo, intercambios)

Interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible.

El estilo del líder define la organización.

¿Qué factor decisivo debe tener en cuenta el líder educativo?

Liderazgo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las

personas en forma eficaz.

Este estilo de liderazgo siempre explica los estándares que se esperan  al delegar funciones dando a conocer sus beneficios y que contribuye a la visión de la organización.

¿Cuándo el poder está en manos del grupo, no del líder hacemos referencia al liderazgo?

¿Cuándo es necesario utilizar el Liderazgo Autocrático?

Es un liderazgo muy frecuente en la política y en las

entidades financieras.

Ventajas de este liderazgo adquiere reconocimiento por lo tanto el empleado es valorado, obteniendo beneficio mutuo (líder -colaborador)

El propósito del liderazgo estratégico siempre está  dentro de un

aspecto de

La profesión del docente debe ejercer varios liderazgos como:

Los lideres proactivos tiene la habilidad de