WorksheetsOri tréning - 2. alkalom
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Döntsd el melyik a kakukktojás! Martin Fowler-féle agilis megközelítés szerint.
Építsd a csapatot a termék köré, és ne a projekt köré.
Az agilitás egységes módszertani megközelítést feltételez a különböző szervezeteknél
A változás iránti készség fontosabb mint a tervek követése
Működő szoftvert fontosabb az átfogó dokumentációval szemben
Melyik a kakukktojás? Mit várunk egy szoftverfejlesztési folyamattól?
Skálázhatóság
Hatékonyság
Iparági sztenderdek
Minőség
Melyik a kakukktojás? Milyen szavakból tevődik össze a RACI mozaikszó?
Responsible
Assisted
Consulted
Informed
Melyik a kakukktojás? Miért fontos, hogy a fejlesztési ciklus keretei le legyenek írva?
Tervezett negyedévek
Rugalmasság
Erőforrás allokálás
Felügyelet
Melyik nem magyar ásványvíz név?
Emese
Theodora
Viktoria
Bianka
Mi nem célja a retrospective-nek?
Meghatározni mit csináltunk rosszul?
Meghatározni mit csináltunk jól?
Meghatározni a jövőbeli kockázatokat?
Meghatározni hogyan fogjuk jobban csinálni?
Melyik a kakukktojás? Miért tervezünk?
Terheltség és kapacitások szinkronba tartása
Realizálja a célt
Tervezhető erőforrások megrendelő oldalon
Azonosítsuk a változtatási igényeket
Milyen megnevezéseket nem használunk a tervezési szintekre?
Project team
Product team
Ügyfél
Delivery Team
Melyik a kakukktojás: mi nem számít rövid távú tervezésnek?
negyedéves tervezés
gördülő tervezés
napi tervezés
heti tervezés
Melyik állítás igaz az OKR-re?
Priorizált, negyedéves szállítandó és módszertani fejlesztések lista
Priorizált, negyedéves szállítandó lista
Negyedéves szállítandó és módszertani fejlesztések lista
Priorizált, éves szállítandó szállítandó, és módszertani fejlesztések lista
