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Worksheets1S4 Control administrativo
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
El control es:
Evaluar y medir la ejecución de los planes, con el fin detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
Cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
Medir y corregir lo realizado por los subordinados tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos.
Todas las anteriores
Cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera que la autoridad se relega y la responsabilidad se comparte.
Principio de equilibrio
Principio de los objetivos
Principio de la oportunidad
Ninguna de las anteriores
La efectividad del control está en relación directa con la precisión de los estándares que permiten la ejecución de los planes dentro de cierto límites, evitando errores y, consecuentemente, pérdidas de tiempo y de dinero.
Principio de equilibrio
Principio de los objetivos
Principio de la oportunidad
Ninguno de los anteriores
El control se debe aplicar antes de que se efectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas con anticipación.
Principio de la oportunidad
Principio de las desviaciones
Principios de costeabilidad
Ninguna de las anteriores
Todas las variaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente, de tal manera que sea posible conocer las causas que las originaron, a fin de tomar las medidas necesarias para evitarlas en lo futuro.
Principio de excepción
Principio de las desviaciones
Principio de la función controlada
Ninguna de las anteriores
El sistema de control debe justificar el costo que éste represente en tiempo y dinero, en relación con las ventajas reales que éste reporte.
Principio de los objetivos
Principio de costeabilidad
Principio de la oportunidad
Ninguna de las anteriores
El control preventivo o preliminares. Es el control que se hace mucho antes de efectuarse una actividad de trabajo.
Verdadero
Falso
El control de retroalimentación. Se centra en la calidad que debe de tener los resultados finales y no en los procesos y entradas como sucede en otros tipos de controles.
Verdadero
Falso
El proceso de control incluye:
1. Establecer estandares
2. Medir los resultados
3. Implementar acciones correctivas para minimizar las desviaciones y alcanzar los objetivos
Verdadero
Falso
Los siguientes puntos hacen referencia a la importancia del control:
1. Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente. 2. Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.
3. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden generar desviaciones para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
4. Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
5. Proporciona información sobre la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
Falso
Verdadero
