wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quản trị học - Chức năng lãnh đạo

Total questions: 10

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Chức năng lãnh đạo là việc gây ảnh hưởng đến người khác để họ thể hiện những hành vi nhằm….

a)

Tăng độ cạnh tranh

b)

Thực hiện mục tiêu đã đề ra

c)

Mang lại lợi ích cho cá nhân

d)

Tạo ra sản phẩm đột phá

2.

Nhà lãnh đạo là….

a)

Người bắt người khác phải nghe theo ý mình

b)

Người có khả năng tác động đến người khác và có quyền hạn chính thức

c)

Người luôn phải làm mọi công việc

d)

Người có khả năng điều khiển người khác và có quyền hạn không chính thức

3.

Cấp độ nào sau đây là cấp độ đầu tiên của lãnh đạo?

a)

Sự chấp thuận

b)

Chức vị

c)

Định hướng kết quả

d)

Phát triển nhân lực

4.

Cấp độ lãnh đạo nào sau đây trở thành biểu tượng của một tổ chức hay đại diện cho giá trị riêng biệt?

a)

Đỉnh cao

b)

Kết quả

c)

Quyền hành

d)

Mối quan hệ

5.

Lãnh đạo cấp độ 3 “ Định hướng kết quả" gây dựng được niềm tin và sự uy tín bởi?

a)

Mối quan hệ gây dựng

b)

Chức vị

c)

Việc phát triển nhân lực

d)

Thành tựu nhất định

6.

Những ý tưởng độc đáo về mô hình kinh doanh mới của Jack Ma thể hiện phẩm chất nào của ông?

a)

Tầm nhìn xa trông rộng

b)

Sự tự tin

c)

Nghị lực phi thường

d)

Khả năng tạo ảnh hưởng

7.

“Mọi người theo bạn vì họ muốn vậy" chỉ cấp độ nào sau đây trong 5 cấp độ lãnh đạo?

a)

Định hướng kết quả

b)

Phát triển nhân lực

c)

Sự chấp thuận

d)

Chức vị

8.

Câu nào sau đây thuộc hoạt động quản trị?

a)

Đưa ra mục tiêu

b)

Đưa ra các chỉ dẫn

c)

Bố trí lực lượng lao động

d)

Động viên nhân viên

9.

Một trong những nội dung của chức năng lãnh đạo giúp tạo môi trường làm việc hiệu quả hơn là:

a)

Tạo động lực cho nhân viên

b)

Giải quyết xung đột

c)

Tư vấn nội bộ

d)

Cả ba đáp án trên

10.

Câu nào sau đây đúng

a)

Nhà lãnh đạo là người đưa ra mục tiêu, nhà quản trị là người đưa ra tầm nhìn

b)

Nhà lãnh đạo kiểm soát rủi ro, nhà quản trị chấp nhận rủi ro

c)

Nhà lãnh đạo phát triển, hoàn thiện kỹ năng hiện có; nhà quản trị mở rộng, phát triển cá nhân

d)

Nhà lãnh đạo làm những việc đúng, nhà quản trị làm đúng việc