wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Test MSDM-1

Total questions: 25

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Ketentuan pemerintah yang mewajibkan perusahaan melaporkan lowongan pekerjaan akan melindungi calon tenaga kerja terhadap….

a)

Informasi yang simpang siur

b)

Diskriminasi peluang kerja

c)

Percaloan tenaga kerja

d)

Penerimaan tenaga kerja dengan cara nepotisme

2.

Pengangguran pada umumnya diberikan kepada karyawan yang tidak dapat bekerja sebagai dampak dari ….

a)

Kesalahan pihak lain

b)

Adanya program jaminan sosial nasional

c)

Belum adanya lowongan pekerjaan baru

d)

Makin banyaknya perusahaan asuransi

3.

Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….

a)

Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan

b)

Meningkatnya kinerja organisasi

c)

Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia

d)

Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala

4.

Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari ….

a)

Teguran dari Dinas Tenaga Kerja

b)

Biaya perekrutan

c)

Berhentinya proses produksi

d)

Pengangguran mesin produksi

5.

Manajer sumber daya manusia memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal ….

a)

Menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru

b)

Pengumuman lowongan pekerjaan

c)

Menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru

d)

Mengambil keputusan tentang sumber karyawan

6.

Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….

a)

Sesuai dengan situasi mutakhir

b)

Memuluskan pergantian manajemen perusahaan

c)

Menjamin pelaksanaan operasi organisasi

d)

Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan

7.

Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….

a)

Lintas departemen

b)

Lintas fungsi

c)

Tunggal

d)

Jamak

8.

Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….

a)

Finansial

b)

Promosi jabatan

c)

Non finansial

d)

Finansial dan nonfinansial

9.

Hasil dari analisis jabatan adalah ….

a)

Nama-nama pegawai yang bisa menempati

b)

Deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan

c)

Deskripsi jabatan dan problematika jabatan

d)

Strategi peningkatan kinerja pegawai

10.

Yang dimaksud pemutusan hubungan kerja (PHK) oleh pengadilan adalah PHK yang diputuskan oleh ….

a)

Hakim pengadilan hubungan industrial

b)

Hakim pengadilan negeri

c)

Hakim pengadilan tata usaha

d)

Lembaga bipartit

11.

Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….

a)

Sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten

b)

Sebagai dasar pengukuran kinerja

c)

Sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi

d)

Agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing

12.

Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dibangun perusahaan terutama untuk ….

a)

Memenuhi persyaratan waktu mengajukan ijin perusahaan

b)

Memenuhi tuntutan lembaga buruh intenasional

c)

Mewujudkan produktivitas kerja yang optimal

d)

Memenuhi himbauan pemerintah

13.

Tindakan PNS diluar jam kerja yang melanggar ketentuan kewajiban dan larangan dikategorikan sebagai….

a)

Tanggungjawab pribadi

b)

Bukan pelanggaran disiplin Pegawai Negeri

c)

Pelanggaran disiplin Pegawai Negeri

d)

Pelanggaran etika dan moral

14.

Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum adalah pemahaman dari definisi...

a)

Pelatihan

b)

Pengembangan

c)

Analisis kebutuhan

d)

Analisis tugas

15.

Berikut ini merupakan perbedaan antara pelatihan dan pengembangan, kecuali…

a)

Materi

b)

Sasaran

c)

Jangka waktu

d)

Tujuan

16.

Salah satu aktivitas utama program pengembangan dan produktivitas karyawan adalah

a)

Orientasi dan Pelatihan

b)

kursus-kursus untuk pelatih

c)

mengadministrasi pelatihan informal

d)

mengirim karyawan ke sekolah dan universitas

17.

Sejarah awal personalia ditandai oleh suatu anggapan bahwa

a)

MSDM hanya mengurusi gaji dan upah

b)

MSDM suatu hal yang strategis

c)

personalia dianggap bagian yang menentukan organisasi

d)

unit personalia hanya cost center

18.

Perbedaan sifat dasar antara manajemen personalia tradisional dengan MSDM pasa saat ini adalah saat ini MSDM lebih banyak berintegrasi ke dalam proses …

a)

administrasi kepegawaian

b)

pembinaan aparat

c)

perencanaan strategis

d)

pelaksanaan operasi

19.

Langkah awal proses perekrutan dan seleksi adalah …

a)

mengisi posisi yang kosong

b)

menentukan keahlian yang dibutuhkan

c)

menentukan strategi memperoleh pelamar

d)

mendefinisikan posisi kosong dan keahlian yang dibutuhkan

20.

Sesuai dengan pengertiannya, MSDM mencakup keseluruhan kebijaksanaan, praktik, dan sistem untuk mengelola SDM dalam organisasi dengan cara yang paling …

a)

Efektif

b)

Murah

c)

Modern

d)

Ekonomis

21.

Salah satu tujuan perencanaan sumber daya manusia menjamin

a)

tersedianya karyawan dengan biaya serendah mungkin

b)

tersedianya karyawan dengan jumlah yang banyak

c)

jumlah dan tipe individu tersedia pada waktu dan tempat yang tepat

d)

proses penarikan karyawan dengan metode paling modern

22.

Untuk menangkal perasaan negatif masyarakat terhadap praktik MSDM, di masa datang MSDM harus …

a)

berpendidikan setingkat doktor

b)

moralis

c)

pebisnis profesional

d)

khusus ke adm pegawai

23.

Perbedaan sifat dasar antara manajemen personalia tradisional dengan MSDM pasa saat ini adalah saat ini MSDM lebih banyak berintegrasi ke dalam proses

a)

administrasi kepegawaian

b)

pembinaan aparat

c)

perencanaan strategis

d)

pelaksanaan operasi

24.

Salah satu aktivitas utama program pengembangan dan produktivitas karyawan adalah …

a)

orientasi dan pelatihan

b)

kursus-kursus untuk pelatih

c)

mengadministrasi pelatihan informal

d)

mengirim karyawan ke sekolah dan universitas

25.

Pada organisasi yang masih kecil, fungsi MSDM umumnya dilaksanakan oleh …

a)

pemilik atau manajer operasi

b)

bagian SDM bersifat umum

c)

departemen SDM

d)

Direktur SDM