wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Fungsi Pengorganisasian

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

__________ adalah persekutuan/perkumpulan orang-orang yang masing-masing diberi peranan tertentu dalam suatu sistem kerja dan pembagian kerja dimana pekerjaan (yang terdapat dalam organisasi tersebut) dipilah-pilah menjadi tugas dan dibagikan kepada para pelaksana tugas/pemegang jabatan untuk mendapatkan satu kesatuan hasil.

a)

Organisasi

b)

Pengkoordinasian

c)

Fungsi organisasi

d)

Desain organisas

2.

Fungsi yang dijalankan oleh manajer untuk mebagi-bagi pekerjaan kepada para pelaksana tugas serta mengembangkan struktur hubungan antara pelaksana tugas yang satu dan lainnya.

a)

Fungsi Organisasi

b)

Desain Organisational

c)

Struktur Organisasi

d)

Organisasi

3.

Pemilihan struktur organisasi yang paling sesuai dengan tujuan, strategi, sumber daya organisasi dan juga tugas-tugas yang dimiliki sebuah perusahaan.

a)

Fungsi Organisasi

b)

Desain Organisational

c)

Struktrur Organisasi

d)

Organisasi

4.

Menunjukkan bagaimana berbagai aktivitas yang terdapat dalam organisasi dibagi, dikelompokkan dan dikoordinasikan hubungannya – baik hubungan antara manajer dengan karyawan, manajer dengan manajer dan karyawan dengan karyawan.

a)

Fungsi Organisasi

b)

Desain Organisasional

c)

Struktur Organisasi

d)

Organisasi

5.

Berapa tahapan dalam proses pengorganisasian?

a)

5

b)

6

c)

7

d)

8

6.

Struktur ini terdiri dari beberapa lapisan dengan makin sedikit orang di tingkatan posisi yang semakin tinggi.

a)

Struktur Hirarki

b)

Struktur Matrix

7.

Gabungan antara departementalisasi secara fungsional dengan departementalisasi menurut produk/pasar

a)

Struktur Hirarki

b)

Struktur Matrix

8.

Manakah dari berikut ini yang paling tepat menggambarkan struktur matriks?

a)

Sebuah desain struktur di sekitar fungsi

b)

Desain struktur di sekitar wilayah geografis

c)

Desain struktur di sekitar proyek (tim)

d)

Desain struktur di sekitar level hierarki

9.

Manakah dari berikut ini yang merupakan kelemahan dari struktur hirarki?

a)

Tidak memberikan struktur karir

b)

Tidak flexible

c)

Tidak ada kejelasan rantai komando

d)

Salah satu bentuk struktur

10.

Manakah dari berikut ini yang paling mungkin dihasilkan dari rentang kendali yang kecil dalam sebuah organisasi besar?

a)

Delegasi adalah penting

b)

Manajer mengetahui semua staffnya dengan baik

c)

Hanya sediikit level hirarki

d)

Hanya ada beberapa manajers

11.

Delegasi berguna untuk?

a)

Menyerahkan tanggung jawab, wewenang dan akuntabilitas

b)

Menyerahkan akuntabilitas tapi tidak kekuasaan

c)

Menyerahkan kekuasaan tapi tidak akuntibilitas

d)

Menyerahkan wewenang tetapi mempertahankan tanggung jawab

12.

Salah satu keuntungan delegasi adalah?

a)

Mengurangi resiko

b)

Memotivasi karyawna melalui kepercayaan

c)

Bagian dari teori motivasi

d)

Mengurangi kebutuhan pelatihan

13.

Manakah dari berikut ini yang mungkin merupakan manfaat dari pengurangan struktur?

a)

Mengurangi biaya bisnis

b)

Mengurangi rentang kendali

c)

Mengurangi beban kerja manajer

d)

Mengurangi kesempatan untuk delegasi

14.

Apa Faktor yang TIDAK mempegaruhi struktur organisasi?

a)

Lingkungan organisasi

b)

Strategi

c)

Sumber daya manusia

d)

Sumber daya alam

15.

Struktur yang terdesentralisasi berguna untuk?

a)

Menjaga kontrol ketat dari suatu organisasi

b)

Mempromosikan pesan pemasaran yang konsisten

c)

Bisnis yang beroperasi dari satu lokasi

d)

Memberdayakan manajer