Worksheetsวิชาพัฒนาอาชีพให้มีความมั่นคง
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
ข้อใดไม่ถูกต้องเกี่ยวกับอาชีพ
สิ่งที่บุคลากรทำเพื่อเลี้ยงชีพ
เกิดจากความสามารถที่ได้รับจากการศึกษา
เป็นกระบวนการคิด ฝึกทักษะ
เป็นการสร้างความอยู่รอดให้แก่มนุษย์เป็นการสร้างความอยู่รอดให้แก่มนุษย์
ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบการวิเคราะห์
ความรู้ความเข้าใจ
ศิลปะการใช้
สัญชาตญาณความกล้า
การนำไปประยุกต์ใช้การนำไปประยุกต์ใช้
ระยะใดในตำแหน่งธุรกิจเป็นช่วงที่เริ่มมีสินค้าหรือการทดแทน
ระยะสร้างตัว
ระยะทรงตัว
ระยะตกต่ำ
ระยะเริ่มต้น
ข้อใดอธิบายการวิเคราะห์การผลิตและการดำเนินงานได้ถูกต้อง
1 แผนการผลิต
2 เทคนิคการผลิต
3 กระบวนการที่แปรสภาพจากวัตถุดิบ
4 อธิบายถึงโครงสร้างกระบวนการผลิต
1 2 3 4
1 4 2 3
4 3 2 1
3 4 1 2
การวิเคราะห์งานกับการบริหารทรัพยากรข้อใดเป็นกระบวนการแรก
การวางแผนกำลังคน
การสรรหาคัดเลือก
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การบริหารงานอาชีพ
คุณสมบัติของผู้ปฏิบัติส่งผลต่อเรื่องใดในการวิเคราะห์งาน
การบริหารอาชีพ
การบริหารค่าจ้าง
สุขภาพและความปลอดภัย
การสรรหาคัดเลือก
ข้อใดไม่อยู่ในกระบวนการพิจารณาการประเมินและเลือกส่วนตลาด
ความสัมพันธ์ระหว่างส่วนตลาด
แผนการขายส่วนตลาด
การวิเคราะห์รายละเอียด
การนำแผนไปใช้ในการตลาด
การที่มีตราสินค้า เป็นตัวบ่งชี้เรื่องใดมากที่สุด
การกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด
การสร้างความเชื่อมั่นของผู้บริโภค
ความน่าเชื่อถือของสินค้า
ความมุ่งหมายทางการตลาด
Teehnical sales Repersentative ตรงกับข้อใด
กลยุทธ์ทางการตลาด
กลยุทธ์ทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์
กลยุทธ์ทางการโฆษณา
กลยุทธ์ทางการขาย
สถานการณ์ทางการตลาดข้อใดให้ความหมายถูกต้องที่สุด
เป็นการวิเคราะห์สถานการณ์จากข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
เป็นการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายทางการขาย
เป็นการวิเคราะห์ความพึงพอใจของผู้ซื้อ
เป็นการวิเคราะห์มาตรฐานของสินค้า
เป็นกระบวนการที่ต้องคำนึงถึงสินค้าและบริการมีความหมายตรงกับข้อใด
คุณภาพในการประชาสัมพันธ์สินค้าและบริการ
คุณภาพทางการบริหารทรัพยากรแรงงาน
คุณภาพการผลิตและบริการ
คุณภาพความพึงพอใจของลูกค้า
การกำหนดเป้าการผลิตและบริการส่งผลกระทบต่อข้อใด
การจัดสรรหายอดขายทางการตลาด
การประเมินส่วนตลาด
ขีดความสามารถขององค์กรในการผลิต
การประเมินคู่แข่งการตลาดการประเมินคู่แข่งการตลาด
กลยุทธ์ข้อใดที่มีลักษณะตาต่อตาฟันต่อฟัน
ยุทธวิธีกระโดดข้าม
การจู่โจมซึ่งหน้า
การโจมตีด้านข้าง
ยุทธวิธีข้ามกระโดด
ความต้องการของผู้บริโภคตรงกับข้อใด
ความมั่นใจในสินค้า
พลังอำนาจของผู้ซื้อ
ประโยชน์ใช้สอยในตัวสินค้า
จุดบกพร่องของสินค้า
เพราะเหตุใดประชาชนจำนวนมากยังคงอยู่ในภาวะยากจน
การพัฒนาด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
การวางแผนพัฒนาที่บกพร่อง
ความเข้าใจในการใช้ชีวิตที่ขาดประสิทธิภาพ
รายได้ไม่เพียงพอต่อการใช้จ่าย
ข้อใดไม่ใช่วิธีการสร้างการลงทุน
การออมโดยวิธีบังคับ
การประหยัดรายได้พิเศษ
การใช้ความพอเพียง
การรู้จักการทำงบประมาณ
ข้อใดไม่มีอยู่ในแผนการปฏิบัติการ
ชื่อแผนงาน
วิสัยทัศน์ นโยบาย
ผู้รับผิดชอบ
ระยะเวลาในการดำเนินงาน
การศึกษาลู่ทางความเป็นไปได้ข้อใดเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด
ลักษณะผลิตภัณฑ์
ลักษณะการตลาด
ปัจจัยการผลิต
ทำเลที่ตั้งโรงงาน
ข้อใดเป็นเหตุผลที่ต้องจัดทําการวิเคราะห์
การหาผู้ดำเนินงาน
การสร้างตัวบ่งชี้
การจัดรูปแบบองค์กร
การเสนอแผนการตลาด
อาชีพ หมายถึงข้อใด
สิ่งที่บุคลากรทำเพื่อดำรงชีวิต
สิ่งที่บุคลากรใช้ปรับปรุงชีวิต
สิ่งที่บุคลากรใช้พัฒนาชีวิต
สิ่งที่บุคลากรทำเพื่อการช่วยเหลือชีวิต
กระบวนการวิเคราะห์งานมีกี่ขั้นตอน
3 ขั้นตอน
4 ขั้นตอน
5 ขั้นตอน
6 ขั้นตอน
วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์มีกี่ระยะ
3 ระยะ
4 ระยะ
5 ระยะ
6 ระยะ
องค์ประกอบของการกำหนดกลยุทธ์มีด้วยกันกี่ประการ
2 ประการ
3 ประการ
4 ประการ
5 ประการ
ขั้นสำรวจเป็นกระบวนการของอะไร
กระบวนการแบ่งส่วนตลาด
กระบวนการวิเคราะห์ตลาด
กระบวนการสร้างสรรค์ผลงาน
กระบวนการแปรสภาพ
การเลือกตลาดเป้าหมายองค์ประกอบที่สำคัญมีด้วยกันกี่ประการ
4 ประการ
5 ประการ
6 ประการ
7 ประการ
ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบการวิเคราะห์
ความรู้ความเข้าใจ
ศิลปะการใช้
สัญชาตญาณความกล้า
การนำไปประยุกต์ใช้
ปัจจัยภายในมีอะไรบ้าง
จุดแข็งและโอกาส
จุดอ่อนและอุปสรรค
จุดแข็งและจุดอ่อน
โอกาสและอุปสรรค
กระบวนการผลิตที่ต้องพิจารณามีดังนี้ยกเว้นข้อใด
ทุน
ปัจจัยในการผลิต
แรงงาน
สถานที่
การบริหารจัดการด้านการตลาดมีองค์ประกอบดังนี้ยกเว้นข้อใด
ระยะเวลา
สินค้า
ราคา
การส่งเสริมการขาย
การลงทุนแบ่งได้กี่ประเภท
1 ประเภท
2 ประเภท
3 ประเภท
4 ประเภท
ขั้นตอนการพัฒนามีกี่ขั้นตอน
5 ขั้นตอน
8 ขั้นตอน
9 ขั้นตอน
10 ขั้นตอน10 ขั้นตอน
ผลิตภัณฑ์ใหม่สามารถแบ่งได้กี่ประเภท
1 ประเภท
2 ประเภท
3 ประเภท
5 ประเภท
การบริหารการตลาดแบ่งออกเป็นกี่ขั้นตอน
3 ขั้นตอน
4 ขั้นตอน
5 ขั้นตอน
6 ขั้นตอน
วัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนปฏิบัติการมีกี่ข้อ
3 ข้อ
5 ข้อ
6 ข้อ
8 ข้อ8 ข้อ
ข้อใดไม่ใช่วัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนปฏิบัติการ
เพื่อลดความขัดแย้งในการทำงาน
เพื่อใช้กำหนดงบประมาณ
เพื่อลดความผิดพลาดในการทํางาน
เพื่อลดการขยายงาน
ระบบการผลิตที่มีลักษณะเป็นสายงานอย่างต่อเนื่องกันโดยลำดับเป็นระบบการผลิตแบบใด
ระบบการผลิตแบบคู่ขนาน
ระบบการผลิตแบบอนุกรม
ระบบการผลิตแบบผสม
รูปการผลิตแบบราบขนาน
การศึกษาความต้องการของผู้ใช้สินค้าหรือบริการอย่างกว้างขวางเป็นขั้นตอนของการดำเนินการอะไร
ขั้นตอนการปรับปรุงคุณภาพ
ขั้นตอนการสร้างคุณภาพ
ขั้นตอนการแก้ไขคุณภาพ
ขั้นตอนการกำหนดคุณภาพ
ธุรกิจจะเน้นการเป็นผู้เชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ ประเภทใดประเภทหนึ่งเพียงประเภทเดียว ที่สามารถตอบสนองต่อทุกส่วนที่ต้องการผลิตภัณฑ์ประเภทนั้นเป็นการเลือกส่วนตลาดประเภทใด
มุ่งความเชี่ยวชาญเฉพาะผลิตภัณฑ์
มุ่งเชี่ยวชาญเฉพาะตลาด
มุ่งเชี่ยวฝวชาญหลายส่วนตลาด
ไม่มีคำตอบ
เหตุผลที่ต้องทำการวิเคราะห์ศักยภาพทางธุรกิจ ยกเว้นข้อใด
เพื่อจะได้เห็นทิศทางของธุรกิจ
เพื่อเป็นการสื่อสารทิศทางของธุรกิจให้แก่บุคคล
เพื่อการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการพัฒนาธุรกิจ
เพื่อรู้โอกาสและอุปสรรคของธุรกิจ
Decline เป็นระยะที่เท่าใด
ระยะเริ่มแรก
ระยะสร้างตัว
ระยะอิ่มตัว
ระยะตกต่ำ
