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WorksheetsSEQUAL-SIM EXAM 3:CERTIFICATE IN PROFESSIONAL SCRUM PRACTICE
Total questions: 20
Worksheet time: 16mins
Qué debe hacer un Scrum Master si los Developers no tienen todas las habilidades necesarias para crear un increment “terminado” (done)?
Hablar con el (la) Product Owner para que excluya los elementos del Sprint Backlog, los cuales los developers no pueden implementar.
Ayudar a los Developers en ser multifuncionales y a adquirir las habilidades necesarias.
Mover estos ítems del Sprint Backlog al Sprint Backlog de otro equipo que tiene estas habilidades específicas.
Escoger y agregar Developers.
¿Quién es responsable del dimensionamiento del trabajo en Scrum?
El Product Owner.
Los Developers.
El Scrum Team.
El Scrum Master.
¿Con qué finalidad se realiza el Sprint Review?
Definir el trabajo a realizar durante el sprint.
Permitir a los Developers sincronizar sus actividades y crear un plan para el día siguiente.
Inspeccionar el resultado del sprint.
Inspeccionar al Scrum Team y crear un plan de mejoras que sean abordadas durante el siguiente sprint.
¿Qué no se está haciendo durante el Refinamiento del Product Backlog?
Definir elementos más precisos.
Ordenar elementos del Product Backlog.
Definir más los elementos del Product Backlog.
Planear el trabajo para el siguiente Sprint.
Si un evento tiene un bloque de tiempo (Timebox) esto significa que:
El evento no debería sobrepasar la duración que indica el bloque de tiempo.
El evento debe tener una duración mínima.
El evento debe tener exactamente la duración ligada por el bloque de tiempo.
El evento tiene que comenzar en un cierto punto en el tiempo.
¿Cuál de las siguientes no es una característica de scrum?
Completo y extenso.
Simple.
Incompleto de manera intencional.
Liviano.
En cada evento de Scrum se pueden adaptar los artefactos de Scrum.
Verdadero
Falo
¿Cuál es la duración máxima (Timebox) para el evento de Sprint Review?
1 día.
El tiempo que sea necesario.
4 horas.
Tan larga como sea solicitada por los interesados.
¿Qué habilidad no necesita un Scrum Master?
Facilitar eventos de Scrum.
Crear un Increment.
Explicar el empirismo.
Dar coaching.
¿Cuál es el rol del Product Owner durante la Sprint Retrospective?
Presentar la comunicación que él o ella tuvo con los interesados.
Participar como un miembro del Scrum Team.
Pedir ayuda en el refinamiento del Product Backlog.
El Product Owner no tiene que estar presente durante la Sprint Retrospective.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones respecto al Scrum Master es correcta?
El Scrum Master gestiona y dirige todos los eventos de Scrum.
El Scrum Master gestiona los recursos del proyecto.
El Scrum Master monitorea el progreso del equipo.
El Scrum Master asegura que el proceso de Scrum es usado de manera correcta.
Un Scrum Team puede entregar varios Increments en paralelo, de diferentes proyectos .
Verdadero
Falso
En un Sprint Review se aprueba y se acepta oficialmente el Increment.
Verdadero
Falso
¿Qué principio aplica Scrum al planificar el trabajo para un Sprint?
Principio Push.
Principio Pull.
¿Cómo se ordena el Product Backlog?
El Product Owner decide el orden del Product Backlog.
Los elementos de bajo riesgo están arriba y los elementos de alto riesgo están abajo.
Los elementos grandes están arriba y los elementos pequeños están abajo.
Los elementos de alto valor arriba y los de bajo valor abajo.
El Product Owner debe participar forzosamente en el Daily Scrum.
Verdadero
Falso
¿Cuáles funciones debe desempeñar un Scrum Master en el Sprint Review?
Explicar los problemas que aparecieron durante el Sprint y cómo fueron resueltos.
Mantener el evento dentro del Time Box fijado.
Asegurarse que los asistentes entiendan el propósito del evento.
A (Azul) y B (Verde) son correctas.
B (Verde) y C (Amarillo) son correctas.
¿Quién crea las tareas para el Sprint Backlog?
El scrum Team.
Los Developers.
El Product Owner.
El Scrum Master.
¿Cuál es la responsabilidad principal del Scrum Master respecto a la Daily Scrum?
Asegurarse de que se lleve a cabo diariamente.
Identificar impedimentos durante el Daily Scrum.
Organizar el tiempo y el lugar del Daily Scrum.
Asegurar que el Product Owner participe.
¿Cuál es un objetivo del Sprint Planning?
Planear mejoras a implementar para el próximo Sprint.
Definir el trabajo a realizar durante el Sprint.
Desglosar los elementos del Product Backlog.
Planear el trabajo para las siguientes 24 horas.
