La décentralisation est un mode d'organisation qui prévoit de répartir la prise de décision entre les salariés en fonction de leurs compétences

La méthode "agile" se caractérise par une grande rigidité dans l'organisation du travail

La polyvalence s'accompagne d'un enrichissement des tâches

L'OST repose sur la spécialisation des salariés

Le lean management est une méthode de management qui cherche la performance en assurant notamment le développement de l'autonomie pour les salariés

Le toyotisme s'appuie sur la polyvalence des salariés

Les mécanismes qui permettent de répartir les tâches entre les membres d’une organisation, en vue d’assurer leur cohérence est la COORDINATION

Une organisation peut avoir plusieurs modes de coordination

Une structure rigide est adapté pour un environnement fluctuant et est source d'une forte réactivité