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Quiz Scrum

Total questions: 14

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Quando o Sprint termina?

a)

Conforme determinado pelo desenvolvedor.

b)

Quando as tarefas são concluídas.

c)

Quando os itens confirmados atendem à sua definição de concluído.

d)

Quando o timebox expira.

2.

O que é MAIS importante de acordo com o Manifesto Ágil?

a)

Documentação e planejamento

b)

Pessoas e como elas se comunicam

c)

 Controle e gestão

d)

Processos e ferramentas

3.

Se um desenvolvedor está sempre atrasado para o Daily Scrum, qual é a primeira coisa que os desenvolvedores devem fazer?

a)

Peça ao Scrum Master para tirar o desenvolvedor do time.

b)

Reúna-se com os desenvolvedores para determinar uma solução.

c)

Relate o desempenho do desenvolvedor ao seu gerente.

d)

Peça ao desenvolvedor para fazer o teste

4.

O que o Product Owner faz durante uma Sprint?

a)

Intervém quando necessário para garantir que o ritmo de trabalho seja sustentável

b)

Esclarece os requisitos e responde a perguntas

c)

Protege os desenvolvedores e o processo

d)

Orienta os desenvolvedores em seu trabalho

5.

O timebox para um Daily Scrum é?

a)

Na mesma hora do dia todos os dias. O comprimento depende do comprimento do sprint.

b)

Dois minutos por pessoa.

c)

15 minutos para sprint de um mês. Sprints mais curtos isso é mais curto.

d)

15 minutos, independentemente da duração do sprint.

6.

Como o Time Scrum é orientado durante uma Sprint?

a)

Por seu conhecimento e experiência coletiva

b)

 Pelo Scrum Master, que garante que eles não estão perdendo tempo

c)

Pela documentação do projeto e o processo Scrum

d)

Pelo Dono do Produto que participa do Daily Scrum

7.

Quem é o principal responsável por garantir que todos sigam as regras e práticas do Scrum?

a)

O Dono do Produto

b)

Cada desenvolvedor individual

c)

Todos os desenvolvedores coletivamente

d)

O Scrum Master

8.

Qual das seguintes é uma característica de um bom Time Scrum?

a)

Todos os seus membros têm habilidades semelhantes.

b)

Ele espera que as tarefas sejam atribuídas a ele.

c)

Ele busca orientação do Scrum Master.

d)

É autogerenciado.

9.

O Scrum Master …

a)

controla a ordem de prioridade dos itens na lista de pendências do produto.

b)

é o guardião da visão do produto.

c)

cria, refina e comunica os requisitos do cliente para a equipe de desenvolvimento.

d)

é o especialista em Scrum do Time Scrum e se concentra na melhoria contínua.

10.

Qual é o tamanho recomendado para um Time Scrum?

a)

Normalmente 10

b)

10 recursos em tempo integral mais o Product Owner e o Scrum Master.

c)

15 recursos em tempo integral

d)

Depende do Backlog do produto.

11.

Um desenvolvedor identificou um grande problema durante um Daily Scrum. O que ele deve fazer?

a)

Discuta isso em detalhes durante o Daily Scrum e obtenha a solução

b)

Discuta isso após o Daily Scrum

c)

Alocar a solução para a pessoa mais experiente

d)

Identifique-o como um impedimento e peça ao Scrum Master para resolvê-lo

12.

Na retro, os Desenvolvedores destacaram alguns problemas. Quem é o responsável por criar soluções para esses problemas?

a)

O Dono do Produto

b)

O Scrum Master

c)

A equipe Scrum

d)

As partes interessadas do projeto

13.

No Manifesto Ágil, o primeiro princípio afirma que os indivíduos e as interações são _____ processos e ferramentas.

a)

Tão importante quanto

b)

 Pouco importante que

c)

Mais importante do que

d)

Menos importante que

14.

O Product Owner deve estar presente na Retrospectiva da Sprint?

a)

É opcional. A participação só é necessária quando o Dono do Produto é convidado pelo Scrum Master.

b)

É obrigatório. A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum avaliar seu desempenho e se aprimorar.

c)

Não é permitido. A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para os Desenvolvedores se auto-inspecionarem.

d)

Nenhum desses