Son aquellas que para ser realizadas requieren otra inversión

Corresponde al estudio de la viabilidad económica de las diversas opciones de solución identificadas para cada una de las ideas de proyectos

Corresponde al proceso de implementación del proyecto, donde se materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha

Etapa en la que la inversión ya materializada está en ejecución

Estudio más preliminar de todos. Su análisis es, con frecuencia, estático y se basa principalmente en información secundaria, generalmente de tipo cualitativo, en opiniones de expertos o en cifras estimativa

En este nivel de estudio se proyectan los costos y beneficios con base en criterios cuantitativos, pero sirviéndose mayoritariamente de información secundaria.

En este nivel de estudio la información tiende a ser demostrativa, y se recurre principalmente a información de tipo primario.

Busca determinar, con la mayor precisión posible, la cuantía de las inversiones, los costos y beneficios de un proyecto para posteriormente compararlos y decidir la conveniencia de emprender dicho proyecto.

Es la más difícil e importante de todas las actividades para que el proyecto pueda efectivamente asignar los recursos de manera eficiente

En esta etapa, se definen primero las características del proyecto y luego la cuantificación de sus costos y beneficios.

Etapa en la realización de los proyectos de inversión en donde se cometen más errores, aunque es la más simple.

Esta etapa, considera, para calcular la rentabilidad de la inversión, la ocurrencia de hechos futuros y estima los costos y beneficios futuros en uno solo de entre muchos escenarios posibles

Consta básicamente de la determinación y cuantificación de la demanda y oferta, al análisis de los precios y el estudio de la comercialización  

Por medio de este estudio se calcula la rentabilidad del proyecto con base en las utilidades que posiblemente generará y el monto de la inversión:

Su objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan los demás estudios y elaborar los cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación

Este estudio puede subdividirse a su vez, en cuatro partes que son: determinación del tamaño óptimo de la planta, determinación de la localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo

Implica el examen de una situación determinada que permite conocer las causas de un problema, así como sus posibles consecuencias

Profundiza en el estudio de mercado, detalla los procesos productivos y la tecnología y determina los costos e ingresos totales y la rentabilidad de la inversión. Constituye la base para la toma de la decisión. 

Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana