•samostalan i neovisan

•vlasnik posla

•voditelj i izvršitelj

•svakodnevni kontakt sa zaposlenicima i kupcima

•samostalno odlučuje o proizvodnji

•samostalno odlučuje o financijama

•velika samostalnost/neovisnost = velika odgovornost

•sposobnost brze prilagodbe tržišnim promjenama i novim prilikama

•djelatnost se može lakše preorijentirati prema tržišnim potrebama (količinom, kvalitetom, dizajnom…)

•brže prihvaćaju i ostvaruju inovacije u proizvodnji, trgovini ili usluživanju

•lakše ulaze u mala, zapuštena ili specifična tržišta

•svi poduzetnici žele brz povrat ulaganja

•osiguranje egzistencije za sebe i obitelj - motiv

•splet motiva i pretpostavki u započinjanju i vođenju vrste posla

•financijski uspjeh mjeren po zaposlenom ili po uloženom kapitalu je veći nego kod većih poduzetnika – jer su i početna ulaganja manja, direktan odnos s kupcima i dobavljačima, manji troškovi organizacije…

•financijski uspjeh se mjeri i time da se ostvari veća zarada nego da se radi kod drugog poslodavca, štednjom i sl.

•relativno sigurniji poslovi nego u kod srednjih ili velikih poduzetnika

•brza prilagodba tržišnim uvjetima

•jednostavna organizacija i mogućnost da se samostalno odrađuje više poslova

•fleksibilnost u donošenju odluka vezanih uz posao, financije…

•veća mogućnost zapošljavanja zbog radno-intenzivne djelatnosti

(poljoprivreda, stočarstvo, ugostiteljstvo…. manufakturna proizvodnja)

•s malo investicijskih sredstava mogu se otvarati nova radna mjesta jer nije potrebna sofisticirana oprema i složeni tehnološki procesi

metaloprerađivačka djelatnost, graditeljstvo, tekstilna proizvodna djelatnost, poljoprivreda, stočarstvo, ribolov su u RH tradicionalne djelatnosti

izvorni proizvodi tradicionalnih djelatnosti

Mogućnost unikatne proizvodnje, proizvodnje u malim količinama i serijama

U svim obiteljskim poslovima pažljivo odabrana tržišno prihvatljiva poduzetnička ideja prva je pretpostavka sigurnosti malog obiteljskog posla.

Rizik od pogrešnih odluka.

Veliki poduzetnici imaju podijeljene uloge između poduzetnika vlasnika posla, menadžera i zaposlenika.

Glavni menadžer ima i stručne pomoćnike.

U malom obiteljskom poslu – vlasnik često to obavlja sve sam i nema menadžera i stoga donosi sam odluke koje povećavaju odgovornost.

Stoga je važno – stalno educiranje.

Zbog neinformiranosti rizik od pogrešnih odluka je velik.

Nedostatak financijskih i kapitalnih resursa uzrok je nemogućnosti saniranja šteta od pogrešnih odluka.

Nerazmjer povećanog rizika njihova poslovanja i društvene brige za njihovu sudbinu.

OPG – prirodne nepogode protiv kojih nisu bili osigurani.

Sve je na leđima pojedinca i obitelji stoga je važan angažman i obrazovanje, sposobnost i vještina koje mogu biti u nerazmjeru između realnih mogućnosti i potreba vođenja posla.

Oscilacije u prometu po sezonama, modnim trendovima, tehničkim i tehnološkim promjenama, promjenama u kupovnoj moći, navikama i slično.

Zbog veličine i opsega prometa i ograničenih financijskih resursa nedostupni su im učinci ekonomije obujma.

Ograničena mogućnost disperzije troškova i rizika na unikatima i uskom asortimanu, ulaganja u istraživanje i razvoj, marketing i slično.

Najčešće u ugostiteljstvu.

Globalizacija tržišta još je više utjecala na ovisnost o konkurenciji.

Takva konkurencija popraćena je nižim cijenama, bržom uslugom i slično i mali poduzetnik mora se snaći u tim uvjetima.

Zbog veličine i opsega prometa i ograničenih financijskih resursa nedostupni su im učinci