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Ubicación

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Qué aspectos toca considerar para escoger la mejor ubicación para una empresa?

a)

Localización de una población

b)

Elección del barrio o zona

c)

La ubicación más adecuada

d)

Todas las anteriores

2.

¿Qué factores es necesario comprender para localización en una población?

a)

La proximidad al mercado y a los clientes, suministro de agua, luz y teléfono, acceso a las materias primas y compradores, la tasa de desempleo y las ayudas económicas y fiscales

b)

Suministro de agua, luz y teléfono, las ayudas económicas y fiscales, tráfico peatonal, transporte público y legislación urbanística.

c)

Acceso a las materias primas y compradores, la tasa de desempleo, número de competidores en las cercanías y número de tiendas no competidoras

3.

Indique cuales son los diferentes tipos de offshoring

a)

Territorios distantes, servicios, ventas

b)

Propiedad, distancia, proceso

c)

Manufacturas, investigación, deslocalización

4.

Indique cuáles son los diferentes tipos de offshoring

a)

No hay intermediarios, optimización de costes, el equipo interno puede ser más relajado

b)

Mayor retorno de inversión, consume más tiempo, maximiza posibilidades competitivas

c)

Ahorro de costes, mayor control sobre la actividad, implica al personal

5.

¿Cuál de las siguientes definiciones pertenece a la estrategia de plantas orientadas al mercado?

a)

En una planta se producen la mayoría de los productos que la empresa vende a una determinada área.

b)

Se caracterizan por la especialización en un segmento concreto del proceso de fabricación utilizando una tecnología bastante específica, lo que implica un elevado nivel de eficiencia, así como la aparición de economías de escala.

c)

Se trata de plantas que pueden dedicarse a distintas funciones (productos, procesos, mercados) y están orientadas a dotar de flexibilidad al sistema.

6.

¿Cuál de es una razón para una ubicación especifica de la producción?

a)

La tasa de desempleo, disponibilidad de mano de obra cualificada, así como las posibilidades de subcontratación

b)

Esta implica una inmovilización de recursos financieros a largo plazo, sobre todo en el caso de empresa en las que se requiere de plantas de producción sofisticadas.

c)

La proximidad al mercado y a los clientes, la distancia a las áreas de influencia tales como zonas comerciales, la densidad de la población, la pirámide de población por edades, el nivel de renta de los residentes, así como el nivel de formación o educación.

7.

¿Cuál de las siguientes alternativas son estrategias principales de una ubicación especifica de la producción?

a)

Plantas a propósito especifico

b)

Plantas orientadas al producto

c)

Plantas orientadas al proceso

d)

Plantas orientadas al cliente

8.

Tiene mucho que ver con el adecuado uso de la tecnología, alcanzado en función de una correcta elección, en primer lugar.

a)

El cumplimiento con las especificaciones del producto final

b)

La eficiencia de costes

9.

Identifique cuáles son los factores que influyen en la producción

a)

Capacidad de la planta

b)

Plazo de entrega estimado

c)

Subcontratación

d)

Variedad de productos

10.

Se conoce como externalización o subcontratación. Y es donde una empresa subcontrata tareas, delega áreas o procesos de negocio a terceros, obteniendo así resultados desde el exterior.

a)

Outsourcing

b)

Offshoring

c)

Insourcing