NEW
Font size
Worksheetsالادارة الاستراتيجية - المحاضرة السادسة
Total questions: 11
Worksheet time: 11mins
من أهم الخصائص التي تميز أي بيئة تنظيمية هي درجة التعقيد فقط
صح
خطأ
البيئة البسيطة الثابتة تتسم بعدد كبير من المتغيرات المستقرة والمختلفة
صح
خطأ
يمكن للمنشأة وضع استراتيجية نمو لها من خلال تحليل
الفرص الموجودة في الأسواق المتوقعة
الفرص الحالية المتاحة أمام المنافس
فرص التكامل مع شركات أخري
علاج نقاط الضعف
يمكن للمنشأة اتباع استراتيجية تطوير المنتج إذا قامت بتطوير
وضع المنتج في أسواق جديدة جغرافياً
منتج جديد يتلاءم مع طبيعة المنافس
أساليب جديدة في الدعاية
منتج جديد يلقي قبول من العملاء
من البيانات التي يجب جمعها عن البيئة الخارجية قبل التصدير إليها
بيانات عن قوة العمل المتوقعة في الصناعة
بيانات عن المساحة الجغرافية للدول المصدرة
بيانات عن تعداد السكان ودخولهم والشركات المنافسة
الشركات غير المنافسة
يمكن الانتقال من التوزيع الانتقائي الي التوزيع الشامل من خلال التأكد من
قدرة المنتج علي المنافسة
زيادة تكاليف انتاج المنتج
زيادة المنفق علي الإعلان
زيادة أسعار المنتجات المنافسة
من الاستراتيجيات الفرعية استراتيجية النمو المكثف ما يلي
تطوير السوق وتطوير المنتج
التكامل الخلفي
التكامل الأفقي والأمامي
التنوع المختلط والهجوم
يمكن للمنشأة اتباع استراتيجية تطوير المنتج إذا قامت بما يلي
انتاج منتج جديد يتلاءم مع طبيعة المنظمة
تطوير منتج جديد يلقي قبول من العملاء
دفع المنتج لأسواق جديدة داخلية
دفع المنتج لأسواق جديدة محلية
من الملامح المميزة للبيئة المعقدة والمتغيرة ما يلي
ثبات واستقرار المتغيرات
عدد كبير من المتغيرات المستقرة
عدد بسيط من المتغيرات غير المستقرة
عدد كبير من المتغيرات غير المستقرة
من استراتيجيات النمو الاندماجي كلاً من
النمو المتنوع والأفقي
التكامل الأمامي والخلفي
التنوع الأفقي للمنتجات
التكامل السابق
من المشاكل التي تواجه الشركات عند تصدير منتجاتها ما يلي
المنافسة الداخلية من الشركات
المنافسة الخارجية من الشركات العاملة في نفس المجال
المنافسة الخارجية من الشركات التي لا تعمل في نفس المجال
المنافسة الداخلية من الشركات غير العاملة في نفس المجال
