WorksheetsTEST ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA 1ER PARCIAL
Total questions: 29
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1.- ¿COMO SE DENOMINA EL MARCO TERRITORIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD DONDE SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDES DE UN EQUIPO DE SALUD?
A.- ÁREAS DE SALUD
B.- ZONAS BÁSICAS DE SALUD
C.-UNIDADES SANITARIAS
D.- CENTROS DE SALUD
2.- EN EL PROCESO DE GESTIÓN, NO ES LA FINALIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN.
A.- LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS, ACTIVIDADES Y RESULTADOS.
B.- LA CONTINUIDAD Y SEGURIDAD EN LAS ACCIONES
C.- LA ADAPTACIÓN A LA SITUACIÓN
D.- LA PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIA.
3.- LA FORMA EN LA QUE SE ORGANIZAN LOS RECURSOS PARA LA ATENCIÓN A LA SALUD EN UN PAIS SE LE DENOMINA.
A.-ORGANIZACIÓN SANITARIA
B.-SISTEMA DE SALUD
C.-PLANIFICACIÓN SECUNDARIA
D.-POLITICA DE SALUD
4.- EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS ENFERMEROS LA DEFINICIÓN DE LAS ACCIONES A CORTO PLAZO Y CONCRETADAS EN TODOS SUS ASPECTOS SE REFIERE A:
A.-OPERATIVIDAD
B.- ESTRATEGICA
C.-TACTICA
FUNCIONAL
5.- NO ES UNA ETAPA QUE CORRESPONDEBA LA PLANIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA:
A.- EL ESTABLECIMIENTO DE LAS AUTORIDADES
B.-EL ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN
C.- LA DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
D.-LA SISTEMAIZACIÓN
6.- ¿DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO LA ESTRUCTURACIÓN, LA SISTEMATIZACIÓN Y LA INSTALACIÓN, SON FASES DE LA ETAPA?
A.-PLANIFICACIÓN
B.- ORGANIZACIÓN
C.- EJECUCIÓN Y CONTROL
D.- DIRECCIÓN
7.- EL PROCESO DE INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE ESTAS INTENTEN, CON BUENAS DISPOSICIONES Y ENTUSIASMO LOGRAR METAS DE GRUPO.
A.- MOTIVACIÓN
B.- LIDERAZGO
C.- SUPERVICIÓN
D.- RELACIÓN
8.- ES LA SECUENCIA DE LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO SON:
A.- ORGANIZAR,PLANIFICAR, MOTIVAR Y DIRIGIR
B.- PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR
C.-ORGANIZAR, PLANIFICAR, CONTROLAR Y DIRIGIR.
D. DIRIGIR, ORGANIZAR, PLANIFICAR Y CONTROLAR.
9.- EN LA ETAPA DE EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROCESO DE GESTIÓN, SEÑALE LA RELACIÓN CORRECTA ENTRE EL ÁMBITO DE CONTROL Y ELEMENTOS A EVALUAR.
A.-PERSONAL: OBJETIVOS Y ACTIVIDADES
B.-PERSONAL: EFECTO Y FUNCIONAMIENTO
C.-PLAN: OBJETIVOS Y ACTIVIDADES
D.- PLAN: RENDIMIENTO Y ACTIVIDAD
10.-DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO LA ESTRUCTURACIÓN, LA SISTEMATIZACIÓN Y LA INSTALACIÓN, HABLAMOS DE:
A.- PLANIFICACIÓN
B.- DIRECCIÓN
C.-EJECUCIÓN Y EVLUACIÓN
D.-ORGANIZACIÓN
11.- DENTRO DE UN PLAN DE SALUD, LA PARTE DEL PROCESO QUE COMPRENDE LA REALIZACIÓN DE LAS ACCIONES E INTERVENCIONES SOBRE LA SALUD A LOS SERVICIOS, Y SU EVALUACIÓN, POSIBILITANDOCERRAR CICLO DE LA PLATIFICACIÓN Y COMPARAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON LOS ESPERADOS, SE CORRESPONDE CON LA ETAPA DE PLANIFICACIÓN.
A.- NORMATIVA
B.-ESTRATÉGICA
C.-ESTRUCTURAL
D.- OPERATIVA
12. ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES, MEDICIÓN, CORRECIÓN, RETROALIMENTACION, HABLAMOS DEL PROCESO DE:
A.- EJECUCIÓN
B.- ORGANIZACIÓN
C.-CONTROL
D.- PLANEACIÓN
13.- EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO TOMAMOS ENCUENTA LA TOMA DE DESICIONES, INTEGRACIÓN, MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN, SUPERVICIÓN, ESTAMOS HABLANDO DE LA ETAPA DE:
A.-PLANEACIÓN
B.-CONTROL
C.-DIRECIÓN O EJECUCIÓN
D.-ORGANIZACIÓN
15.- DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EXISTEN EVALUACIÓNES PARA UNA BUENA ESTRATEGIA, HABLAMOS DE:
A.- MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
B.- ANALISIS FODA
C.- MISIÓN
D.- OBJETIVO
16.- DENTRO DEL ANALISI FODA INVOLUCRAN LOS ASPECTOS POSITIVOS Y CUALIDADES DESTACADAS EN LA ORGANIZACIÓN. EL PERSONAL CUENTA CON UNA CULTURA DE ALTO NIVEL DE TRABAJO EN EQUIPO, HABLAMOS DE:
A.- FORTALEZA
B.-DEBILIDADES
C.-OPORTUNIDADES
D.-AMENAZAS
17.-SON DE CARÁCTER EXTERNO E INVOLUCRAN LAS PROYECCIONES O POSIBILIDADES ES EL MEJORAMIENTO DEL ENTORNO. ACCESO DE TECNOLOGIA AVANZADA. HABLAMOS DE:
A.- FORTALEZA
B.- DEBILIDADES
C.-AMENAZAS
D.- OPORTUNIDADES
18.- SON DE CARACTER INTERNO E INVOLUCRAN AQUELLOS ASPECTOS NEGATIVOS E INCONVENIENTES. EJ. FALTA DE PERTENENCIA Y RESPONSABILIDAD EN LA COMPAÑIA POR PARTE DEL PERSONAL.
A.- FORTALEZAS
B.- DEBILIDADES
C.-OPORTUNIDADES
D.- AMENAZAS
19.-SON DE CARACTER EXTERNO E INVOLUCRAN LOS INCONVENIENTES PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS. EJ. LA COMPETENCIA
A.- AMENAZAS
B.- DEBILIDADES
C.- OPORTUNIDADES
D.- FORTALEZAS
20.- SON LA EJECUCIÓN DE LOS PLANES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL, MEDIANTE LA GUIA DE LOS ESFUERZOS DEL GRUPO SOCIAL A TRAVÉS DE LA MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN Y SUPERVISIÓN.
A.- TOMA DE DECISIONES
B. COMUNICACIÓN
C.- DIRECIÓN
D.-ORGANIZACIÓN
21.- ¿COMO SE DEFINE EL PROCESO DE ATENCIÓN DE ENFERMERIA?
A.- MODELO CONCEPTUAL DE ENFERMERIA QUE DEFINE AL HOMBRE, ALA FAMILIA Y LA COMUNIDAD
B.- METODO SISTEMATICO Y OORGANIZADO PARA PROPORCIONAR CUIDADOS DE ENFERMERIA INDIVIDUALIZADOS.
C.- TEORIA DESARROLLADA POR EL CONSEJO INTERNACIONAL DE ENFERMERAS (CIE)
D.- ACCIÓN REALIZADA POR LA ENFERMERA/O PARA PREVENIR LA ENFERMEDAD Y REESTABLECER LA SALUD.
22.- LAS FASES DEL PROCESO DE TOMA DE DESICIONES SON LAS SIGUIENTES:
A- DEFINICIÓN DE LA MISIÓN, DEFINICIÓN DE LA VISIÓN, DETERMINACIÓN DE VALORES ENUNCIADO DE OBJETIVOS Y DISEÑO DE LINEAS ESTRATEGICAS.
B.-DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN, JERARQUIZACIÓN DE PRIORIDAD, ELECCIONES ALTERNATIVAS, DEFINICION DE OBJETIVOS Y ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN O PROGRAMACION.
C.- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA, DEFINICION DEL PROBLEMA, ANALISIS DEL PROBLEMA, ELECCION DE ALTERNATIVAS, ACCIÓN O ACCIÓNES RECOMENDADAS, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN.
D.- NINGUNA ES CORRECTA.
23.- INDICA CUAL DE LAS SIGUIENTES RESPUESTASES UN INDICADOR DE PROCESO DE LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS.
A.- VALORACION DEL RESULTADO
B.- APLICACION DEL PLAN DE CUIDADOS
C.-DIAGNOSTICO ENFERMERO
D.-PLANIFICACION DEL CUIDADO.
24.- LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
A.-PLANIFICACION, ORGANIZACION, MONITORIZACION, EVALUACION PERSONAL.
B.-DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE UNA ACTIVIDAD.
C.- PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Y CONTROL
D.- PLANIFICACIÓN, INTEGRACIÓN, EVALUACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
25.- INDICA CUAL DE LAS SIGUIENTES RESPUESTAS ES UN INDICADOR DE PROCESO DE LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS:
A.- VALORACIÓN DEL RESULTADO.
B.- APLICACION DEL PLAN DE CUIDADOS.
C.- DIAGNOSTICO ENFERMERO.
D.-PLANIFICACION DEL CUIDADO.
26.- En la administración de los servicios enfermeros La Deficicion de las acciones a corto plazo y concretadas en todos sus aspectos.
A.-FUNCIONAL
B.-OPERATIVA
C.-TACTICA
D.-ESTRATEGICA
27.-.- en la etapa de evaluación y control del proceso de gestión, señale la relación correcta entre el ámbito de control y elementos a evaluar.
A.- Plan; Objetivos y actividades
B.- Plan; rendimiento y actividad.
C.- Personal; Efecto y funcionamiento
D.-Personal; objetivos y actividades
28.-según la clasificación de bradshaw sobre el estado de las necesidades de servicios de salud la necesidad que surge cuando un grupo en igualdad de condiciones a otro no percibe los mismos servicios.
A.-Comparada
B.- COMPARTIDA
C.- NORMATIVA
D.- EXPRESADA.
29.- SE PUEDE DEFINIR CALIDAD TOTAL COMO:
A.- LA CALIDAD DEMANDADA POR EL USUSARIO
B.- LA CALIDAD GARANTIZADA DE CADA UNO DE LOS PROCESOS REALIZADOS
C.- LA CALIDAD PROGRAMADA POR LA EMPRESA
D.- EL CONCEPTO DE CALIDAD TOTAL ENGLOBA ESOS TRES ASPECTOS
30.- EN LA ACREDITACION DE UN SERVICIO ¿QUE ELEMENTOS SE ANALIZAN?
A.- LOS RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES
B.-LOS SERVICIOS OFERTADOS
C.- LOS RECURSOS MATERIALES Y ESTRUCTURA FISICA.
D.-TODOS SON CIERTOS.
