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GESTION DEL PERSONAL

Total questions: 26

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Son obligaciones en todo contrato laboral

a)

El periodo de prueba y el preaviso

b)

El pago de seguridad social y prestaciones

c)

La prórroga y el preaviso

d)

Ninguna de las anteriores

2.
Es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman.
a)
Análisis de puesto
b)
Descripción de puesto
c)
Diseño de puesto
d)
Puesto
3.
La educación, experiencia, iniciativa y aptitudes necesarias son:
a)
Requisitos físicos
b)
Requisitos intelectuales
c)
Responsabilidades adquiridas
d)
Condiciones de trabajo
4.
El esfuerzo, la concentración visual y la complexión necesaria son:
a)
Condiciones de trabajo
b)
Requisitos intelectuales
c)
Responsabilidades adquiridas
d)
Requisitos físicos
5.
La supervisión, el cuidado de equipo, la información confidencial y el cuidado de dinero y documentos son:
a)
Responsabilidades adquiridas
b)
Requisitos físicos
c)
Requisitos intelectuales
d)
Condiciones de trabajo
6.
El ambiente y los riesgos son:
a)
Requisitos intelectuales
b)
Requisitos físicos
c)
Responsabilidades adquiridas
d)
Condiciones de trabajo
7.
Se realiza directamente sobre el ocupante en pleno ejercicio de sus funciones y el analista, toma nota de sus actividades.
a)
Cuestionario
b)
Observación directa
c)
Entrevista
d)
Métodos mixtos
8.
Es la obtención de datos sobre un puesto, se realiza por medio del llenado de una serie de reactivos, de lo que realiza el ocupante del mismo.
a)
Cuestionario
b)
Entrevista
c)
Métodos mixtos
d)
Observación
9.
Es la obtención de datos del puesto que se hace por medio preguntas y respuestas verbales, entre el analista y el ocupante del mismo.
a)
Cuestionario
b)
Observación
c)
Métodos mixtos
d)
Entrevista
10.
Sus pasos a seguir son: determinar el puesto a describir, elaborar el organigrama y el cronograma de trabajo.
a)
Etapa de planeación en el análisis de puestos
b)
Etapa de preparación en el análisis de puestos
c)
Etapa de realización en el análisis de puestos
d)
Etapa de inducción en el análisis de puestos
11.
Algunos de sus pasos son: el reclutamiento, la selección y capacitación de los analistas de puestos.
a)
Etapa de planeación en el análisis de puestos
b)
Etapa de preparación en el análisis de puestos
c)
Etapa de realización en el análisis de puestos
d)
Etapa de control en el análisis de puestos
12.

¿ Qué es el área de Recursos Humanos?

a)

Es la función administrativa que se encarga de: reclutar, seleccionar, capacitar y desarrollar a los miembros de la organización.

b)

Es una actividad humana dirigida a satisfacer necesidades, carencias y deseos a través de procesos de intercambio

c)

Ambas respuestas son correctas.

d)

Ninguna respuesta es correcta.

13.

Es el determinante del éxito o fracaso de la organización.

a)

El capital humano

b)

El gerente de la organización

14.

Son Funciones del área de Recursos Humanos:

a)

a) Planificación, Reclutamiento, selección, socialización.

b)

b) Capacitación y desarrollo, Evaluación de desempeño, Ascensos, transferencias, despidos.

c)

c) Reclutamiento, selección, contratación y despidos.

d)

d) La respuesta a y b son correctas.

15.

Como proceso se encarga de establecer las actividades necesarias para dotar a la organización de personal y mantener un alto desempeño de estos.

a)

Planificación

b)

Reclutamiento

c)

Selección

d)

Socialización

16.

Desarrollar un grupo de candidatos a empleo de acuerdo con el plan de Recursos Humanos.

a)

Planificación.

b)

Reclutamiento.

c)

Selección.

d)

Capacitación y Desarrollo.

17.

Proceso recíproco en el cual la organización decide si ofrecerá un empleo o no y el candidato decide si lo aceptará o no.

a)

Reclutamiento

b)

Selección

c)

Contratación

d)

Capacitación

18.

Programa desarrollado para ayudar a los empleados a adaptarse a la organización.

a)

Capacitación

b)

Selección

c)

Reclutamiento

d)

Socialización

19.

Se define como capacitación a:

a)

Programa diseñado para mantener o mejorar el desempeño laboral presente.

b)

Programa diseñado para desarrollar habilidades necesarias para actividades laborales futuras.

c)

Ninguna respuesta es correcta

20.

Se define como Desarrollo a:

a)

Programa diseñado para mantener o mejorar el desempeño laboral presente.

b)

Programa diseñado para desarrollar habilidades necesarias para actividades laborales futuras.

c)

Determinar requerimientos de la empresa.

d)

Ninguna es correcta

21.

¿ Cuál o cuáles son los tipos de evaluación de desempeño?

a)

Informal y Formal sistémica.

b)

Informal.

c)

Formal sistémico.

d)

Ninguna es correcta

22.

Incentivo básico para ocupar un puesto de orden superior en base a un buen desempeño.

a)

Ascensos.

b)

Transferencias

23.

¿ Cuál es la medida disciplinaria más alta?

(a)  

24.

¿ Sabes que existe otro tipo de entrevista laboral que se efectúa, precisamente, para decir adiós a un empleado? ¿Cómo se llama?

a)

Sí, Entrevista de salida

b)

No existe otro tipo de entrevista.

25.

Que es un medio de reclutamiento

a)

Medio de difusion para dar a conocer una vacante a un segmento de mercado

b)

Una forma de informar de la vacantes internas de la empresa

c)

Un medio de publicidad que usa el area de recursos humanos para dar a conocer sus vacantes

26.

Se crea una vacante cuando

a)

Una empleado pidio un permiso por algun tiempo

b)

Cuando hay proyectos de expansion

c)

Cuando se debe remplazar a un empleado por mal trato

d)

Cuando el gerente quiera