Se caracteriza por seguir al pie de la letra los procedimientos y reglas que se ejecutan hace tiempo, son líderes muy reacios a las ideas innovadoras, cuando un miembro del equipo propone cambios suelen ser rechazados, porque son apegados a las fórmulas que funcionan desde hace años.

Se basa en la autoridad, no se le discute ninguna de sus decisiones, es autoritario, coercitivo e impone miedo y no toma en cuenta a los demás.

Cada uno puede hacer y decidir lo que considere oportuno, y la función del líder es la de proveer de recursos y herramientas

Es el más completo, son los llamados “auténticos líderes”, ejercen poder de motivación e inspiración hacia el grupo… ¡Permanente! Su objetivo es transformar, innovar y motivar al equipo, y de ahí, crecer.

Es la capacidad de influir positivamente en el progreso y  desarrollo de las personas con las que se trabaja, actúa como la guía para lograr la mejora continua que lleva hacia el cambio, Es un estilo de liderazgo que inspira y motiva a los equipos para realizar cambios positivos y significativos en la empresa

Es el proceso de cambio en el que las personas aumentan su acceso al poder y como consecuencia se transforman las relaciones dentro de una organización independientemente del rango o estatus del individuo dentro de la misma

Todos participan en la toma de decisiones, se da una relación saludable, colaboran todos, el líder es un modelo de referencia, hay un diálogo constante que favorece el logro de los objetivos.

Se refiera a actuar de manera rápida y estratégica, es decir, es "tomar situaciones" para uno mismo, mejorar y desarrollar actitudes capaces de predecir problemas y actuar, incluso, antes de que sucedan., encontrar el lado positivo de las cosas y del contexto para verlo como oportunidades.

Genera un conocimiento personal de los individuos que los lleva a crecer en distintas áreas de sus vidas, con especial énfasis en el entorno profesional, pues los dirige a tomar decisiones, ya que los enfrenta a cambiar, y para cambiar tienen que decidir

Se encuentra dentro de la organización, en el puesto superior de la jerarquía y tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados, infunde temor y miedo, suele amenazar y su equipo le teme

Esta líder se caracterizó por su carácter rígido y su disciplina firme, le llamaron la dama de hierro y fue la primer mujer primer ministro de su país, ganó tres elecciones y sus decisiones siempre fueron muy controvertidas.

Este líder se caracterizo por manifestar sus protestas sin violencia, luchó por la igualdad social y la no discriminación, contribuyó a la independencia de su país y sus protestas las hacia con largas jornadas de ayuno.

Se convirtió en un símbolo internacional de la lucha en pro de la educación de las niñas después de que le disparasen en 2012 por oponerse a las restricciones de los talibanes a la educación de la mujer en su país natal, el Pakistán. En 2009 había empezado a escribir un blog bajo pseudónimo sobre la creciente actividad militar en su pueblo de origen y sobre el temor de que atacasen su escuela. Se convirtió en la receptora más joven del Premio Nobel de la Paz

La marcha por la sal se volvió emblemática porque protestó de manera pacifica contra la discriminación de las razas.

Fue Química y se dedicó también a la política de su país, llegó a ser parlamentaria en donde demostró su gran habilidad política.

Innovación y creatividad

Visión y enfoque

Empatía

son características de:

Cambiar los malos pensamientos habituales

Ayuda a tomar una nueva dirección

Ayudarle a persistir en el cambio

Son características de:

•Los integrantes están comprometidos

•Motivación plena

•Fomenta la retroalimentación

•Se incentiva la creatividad

Son ventajas del liderazgo

Concede libertad de acción a su equipo.

Asume una postura neutra

Se enfoca en evaluar el trabajo.

Fomenta la independencia operativa

Son características del liderazgo: