Abarca toda la materia prima, el trabajo en proceso y los bienes terminados

dentro de la cadena de suministro.

Supone mover el inventario de un punto a otro en la cadena de suministro.

Puede tomar la forma de muchas combinaciones de modos y rutas, cada una con sus propias características de desempeño.

Consiste en datos y análisis concernientes a las instalaciones, inventario,

transportación, costos, precios y clientes a lo largo de la cadena de suministro. Es potencialmente la mayor directriz del desempeño en la cadena ya que afecta de manera directa a cada una de las demás directrices.

Es la decisión sobre quién desempeñará una actividad específica de la

cadena de suministro como producción, almacenamiento, transportación o administración de la información.

Determina cuánto cobrará una compañía por los bienes y servicios

que pone a disposición en la cadena de suministro. Afecta el comportamiento del comprador, por lo que influye en el desempeño de la cadena

Son las directrices lógicas en una cadena de suministro:

Son las directrices interfuncionales de la cadena de suministro:

Componentes de las decisiones sobre las instalaciones:

Métrica relacionada con las instalaciones, que mide la cantidad máxima que la instalación puede procesar.

Las métricas: tamaño del lote de producción promedio, eficiencia del tiempo de flujo y nivel de servicio de producción; corresponden a...

Inventario de ciclo, inventario de seguridad e inventario estacional, son algunos componentes de...

¿Métrica del inventario que mide la fracción de pedidos/demanda que se atendió a tiempo (satisfechas) a partir del producto en inventario?

Métrica de transportación que mide el número promedio de unidades o dinero en cada envío que sale de la instalación.

Los componentes de las decisiones sobre información son:

Métrica relacionada con la información que mide la diferencia entre la demanda pronosticada y la real. Es una medida de la incertidumbre e impulsa todas las respuestas a la incertidumbre, como el inventario de seguridad y el exceso de capacidad.

Dentro de los componentes de las decisiones de aprovisionamiento podemos encontrar...

Días pendientes por pagar, precio promedio de compra y la calidad del suministro, son algunas de las métricas relacionadas con....

Es un proceso mediante el cual la compañía decide cuánto cobrar a los

clientes por los bienes y servicios que produce.

El incremento en la variedad de productos, ciclos crecientes de vida de los productos y clientes cada vez más exigentes, son...