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UD2: Entorno y estraregia empresarial

Total questions: 23

Worksheet time: 12mins

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1.

¿En qué ámbito de la RSC está actuando una empresa que reserva puestos de trabajo para personas con discapacidad?

a)

Responsabilidad social

b)

Responsabilidad económica

c)

Responsabilidad medioambiental

2.

¿En qué ámbito de la RSC está actuando una empresa que paga sus impuestos en el país donde opera, aunque sea más rentable poner la sede en otro país?

a)

Responsabilidad social

b)

Responsabilidad económica

c)

Responsabilidad medioambiental

3.

¿En qué ámbito de la RSC está actuando una empresa que utiliza energía solo de fuentes limpias?

a)

Responsabilidad social

b)

Responsabilidad económica

c)

Responsabilidad medioambiental

4.

Afecta a todas las empresas de la misma área geográfica, independientemente de su actividad.

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

5.

Afecta solo a las empresas de un sector de actividad.

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

6.

Nuestros proveedores son pocos y están concentrados, por lo que debemos pagar precios muy altos por las materias primas. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

7.

Nuestros clientes son muchos, están dispersos y no tienen mucha información sobre nuestro producto, por lo que podemos poner precios altos. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

8.

Los gustos y valores de las personas cambian con rapidez. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

9.

Vendemos motos, y cada vez más personas entre nuestros clientes prefieren moverse en patinete eléctrico. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

10.

Existe una fuerte normativa laboral que protege los derechos de las personas trabajadoras. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

11.

La economía se recupera con rapidez después de la crisis de la COVID19. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

12.

Hay gran disponibilidad de infraestructuras tecnológicas que nos permiten aprovechar las TIC para impulsar nuestro negocio. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

13.

Hay una gran estabilidad política, con frecuentes cambios de gobierno. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

14.

Hay un gran número de empresas que vende el mismo producto que nosotros. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

15.

No hay barreras de entrada, por lo que es muy fácil entrar al mercado y comenzar a ofrecer nuestro producto. ¿A qué entorno corresponde?

a)

Entorno general

b)

Entorno específico

16.

Una empresa se dedica a la comercialización de ropa que se percibe como

exclusiva y se vende a un precio superior al de la competencia. ¿Qué

estrategia competitiva sigue?

a)

Diferenciación

b)

Liderazgo en costes

c)

Segmentación

17.

Una empresa se dedica a la producción de refrescos, y gracias a la

tecnología que aplica en su proceso productivo, puede permitirse precios más

bajos que la competencia. ¿Qué estrategia competitiva sigue?

a)

Diferenciación

b)

Liderazgo en costes

c)

Segmentación

18.

Una empresa se dedica a la venta de productos de alimentación veganos.

¿Cuál de las siguientes representa una amenaza?

a)

Los consumidores cada vez están más concienciados sobre el

bienestar animal.

b)

La empresa es líder en el sector gracias a su comunicación.

c)

La calidad de sus productos es algo más baja de la media.

d)

Cada vez más empresas ofrecen productos veganos.

19.

¿Cuál de los siguientes aspectos es un factor del entorno específico?

a)

Se aprueban leyes que promueven el emprendimiento.

b)

La tasa de paro es muy alta.

c)

Los clientes de la empresa están muy bien informados y

organizados.

d)

Las infraestructuras son escasas y están obsoletas.

20.

Una empresa se dedica a la producción de material escolar, y ha conseguido

transmitir una imagen de exclusividad en su marca, por lo que puede vender sus

productos a precios altos ¿Qué estrategia competitiva sigue?

a)

Diferenciación

b)

Liderazgo en costes

c)

Segmentación

21.

Una empresa se dedica a la producción de vehículos, y gracias a las innovadoras

tecnologías que utiliza, vende sus coches a los precios más bajos del mercado.

¿Qué estrategia competitiva sigue?

a)

Diferenciación

b)

Liderazgo en costes

c)

Segmentación

22.

Una empresa se dedica a la venta de productos de alimentación veganos. ¿Cuál de

las siguientes representa una fortaleza?

a)

Los consumidores cada vez están más concienciados sobre el bienestar

animal.

b)

La empresa es líder en el sector gracias a su comunicación.

c)

La calidad de sus productos es algo más baja de la media.

d)

Cada vez más empresas ofrecen productos veganos.

23.

¿Cuál de los siguientes aspectos es un factor del entorno general?

a)

Se aprueban leyes que promueven el emprendimiento.

b)

Los proveedores son muchos y están desorganizados.

c)

Los clientes de la empresa están muy bien informados y

organizados.

d)

Existen productos sustitutivos que podrían reemplazar a los de la empresa.