WorksheetsManajemen SDM
Total questions: 6
Worksheet time: 2mins
Filosofis Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi modern menempatkan unsur manusia dalam konteks berikut, kecuali
The most esential and stretegic components for successful organization;
The most powerful position for adopting innovations;
The key factors for successful organization;
The agent of changes within organization
Fungsi utama MSDM dalam organisasi pendidikan adalah :
Menyediakan sumberdaya manusia yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas-tugas organsiasi dalam jumlah dan kualitas yang relevan
Merencanakan pengembangan sumberdaya manusia yang ada untuk kepentingan organisasi yang lebih besar
Mengelola sumber daya manusia agar efektif melaksanakan tugas-tugas organsiasi dan memberikan maslahat yang proporsional kepada masing-masing individu
Mengelola dan memanfaatkan sumberdaya manusia agar memiliki adaptabilitas dan kapasitas memperbaharui diri sesuai dengan kebutuhan individu dan organisasi
Berikut ini adalah tujuan yang harus dicapai oleh MSDM organisasi pendidikan, kecuali
Merencanakan kebutuhan, pengembangan, dan pemberdayaan pegawai;
Memberikan penghargaan dan hukuman bagi pegawai secara proporsional;
Menyediakan kemaslahatan yang proporsional bagi individu pegawai, organisasi, dan masyarakat yang dilayaninya
Mewujudkan organisasi yang sehat dan kompetitif
Faktor-faktor dasar yang harus dipertimbangkan dalam perencanaan SDM organisasi pendidikan adalah sebagai berikut, kecuali
Dampak dari terjadinya pengembangan organisasi sesuai kebutuhan dan tuntutan stakeholders
“Job analysis and competences required for all positions available”
Kemampuan organisasi untuk memberikan gaji yang layak bagi pegawai
a. Prediksi terhadap perubahan-perubahan masa depan dan peraturan yang mendukungnya
Berikut ini adalah aspek-aspek yang harus dipertimbangkan dalam program pengembangan staf dalam organisasi pendidikan, kecuali
Kebutuhan kompetensi pegawai berdasarkan job analisis
Kebutuhan pengembangan karir dan kemampuan individu pegawai
Kebutuhan organisasi dalam pengembangan pegawai
Kebijakan dan sumber dana yang tersedia
Menurut Castetter (1995), penetapan gaji atau kompensasi pegawai harus secara minimal dan proporsional mempertimbangkan aspek aspek
Kebutuhan dasar hidup manusia, tanggung jawab posisi, dan kinerja
Tanggung jawab posisi dalam organisasi, level pendidikan, dan kinerja
Kemampuan finansial organisasi, kebutuhan dasar pegawai, dan tanggung jawab posisi staf dalam organisasi
Kebutuhan dasar pegawai, tanggung jawab posisi staf dalam organisasi, dan kinerja
