wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Administración - Quiz N°2: Organización + Integración

Total questions: 35

Worksheet time: 26mins

Name
Class
Date
1.

¿Cuál es el organismo gubernamental responsable de guiar a los diversos actores sociales en la implementación de medidas destinadas a proteger y mejorar el estado de salud pública en nuestro país?

a)

Caja Costarricense de Seguro Social

b)

Ministerio de Salud

2.

¿Qué entidad se encarga de implementar, coordinar y ejecutar tanto programas de prevención como de tratamiento en nuestro país?

a)

Caja Costarricense del Seguro Social

b)

Ministerio de Salud

3.

La autoridad se define como el derecho inherente asociado a una posición que capacita a una persona para emitir órdenes y esperar su cumplimiento. Este atributo constituye una faceta formal y legítima del poder dentro de una organización.

a)

Verdades

b)

Falso

4.


La unidad de mando es un principio de gestión que establece que cada empleado debe reportar y estar bajo la autoridad de un solo supervisor o jefe.

a)

Falso

b)

Verdadero

5.

¿Como se le conoce a este tipo de organización?

6.

¿Como se le conoce a este tipo de organización?

7.

¿Cuál es la diferencia entre organización formal y organización informal?

a)

La organización formal se basa en la estructura oficial, mientras que la organización informal son relaciones no oficiales entre los miembros.

b)

La organización formal se refiere a la especialización del trabajo, mientras que la organización informal se enfoca en la descripción de puesto.

c)

La organización formal se refiere a la contratación de personal, mientras que la organización informal se refiere a la integración.

8.

Especialización del trabajo en Costa Rica

9.

¿Qué parte del proceso administrativo se enfoca en la adquisición y coordinación de recursos?

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Integración

d)

Control

10.

¿Cuál es un ejemplo de fortaleza en un hospital de la CCSS?

a)

Falta de personal especializado en UCI

b)

Amplia cobertura de atención primaria

c)

Creciente demanda de servicios de salud

d)

Escasez de recursos financieros

11.

¿Cuál es el proceso de agrupar tareas o actividades en departamentos dentro de una organización?

a)

Integración

b)

Especialización del Trabajo

c)

Departamentalización

d)

Toma de decisiones

12.

¿Cuál de los siguientes factores es considerado una amenaza en el análisis FODA?

a)

Recursos financieros adecuados

b)

Crecimiento de la telemedicina

c)

Cambios en la legislación

d)

Personal con alta capacitación

13.

En el contexto de la CCSS, ¿qué implicaría una debilidad en el análisis FODA?

a)

Amplia cobertura de salud primaria

b)

Personal insuficiente en áreas críticas

c)

Nuevas políticas gubernamentales

d)

Aumento en la inversión tecnológica

14.

¿Cuál es el elemento clave de la integración en el proceso administrativo?

a)

Delegar autoridad

b)

Controlar las actividades

c)

Reclutamiento y selección de personal

d)

Determinar objetivos estratégicos

15.

¿Cuál es una función del análisis FODA en el ámbito de la enfermería?

a)

Realizar evaluaciones financieras

b)

Reducir debilidades internas

c)

Definir líneas jerárquicas

d)

Asignar personal de enfermería

16.

¿Cuál es el número ideal de empleados que un jefe puede supervisar de manera eficiente según la esfera de control?

a)

20-25

b)

30-40

c)

10-15

d)

5-10

17.

¿Cuál de las siguientes opciones se refiere a una oportunidad en el análisis FODA?

a)

Escasez de personal

b)

Recortes presupuestarios

c)

Avances en la telemedicina

d)

Falta de infraestructura

18.

En el análisis FODA, ¿cuál es un ejemplo de una debilidad en los servicios de salud?

a)

Alta capacitación del personal

b)

Ineficiencia en la distribución de recursos

c)

Políticas gubernamentales favorables

d)

Ampliación de la telemedicina

19.

¿Qué principio organizacional establece que cada empleado debe tener un solo jefe?

a)

Departamentalización

b)

Especialización del Trabajo

c)

Unidad de Mando

d)

Esfera de Control

20.

¿Cuál de los siguientes ejemplos refleja una amenaza para la CCSS?

a)

Aumento en la capacitación del personal

b)

Envejecimiento de la población

c)

Nuevas políticas gubernamentales

d)

Implementación de sistemas digitales

21.

¿Qué implica el término "esfera de control" en la organización?

a)

Número de empleados que un jefe puede manejar efectivamente

b)

Asignación de responsabilidades en un departamento

c)

Nivel de toma de decisiones en un hospital

d)

Número de empleados que un jefe puede manejar efectivamente

22.

¿Qué es la delegación de autoridad en un centro de salud?

a)

Asignar a todos los empleados las mismas responsabilidades

b)

Proceso mediante el cual los jefes asignan tareas a sus subordinados

c)

Controlar directamente todas las decisiones desde la gerencia

d)

Dividir los recursos financieros equitativamente

23.

¿Cuál de los siguientes factores es una fortaleza en el análisis FODA en el contexto de enfermería?

a)

Falta de personal en áreas críticas

b)

Capacitación avanzada en emergencias

c)

Recortes presupuestarios

d)

Aumento en la demanda de servicios

24.

La integración en el proceso administrativo implica solamente la adquisición de personal.

a)

Falso

b)

Verdadero

25.

El análisis FODA se enfoca exclusivamente en los factores internos de una organización.

a)

Falso

b)

Verdadero

26.

La unidad de mando establece que un empleado puede recibir órdenes de múltiples superiores.

a)

Falso

b)

Verdadero

27.

La esfera de control es más eficiente cuando un jefe supervisa directamente a 50 personas.

a)

Falso

b)

Verdadero

28.

En un hospital de la CCSS, una oportunidad podría ser el crecimiento de la telemedicina.

a)

Falso

b)

Verdadero

29.

Las fortalezas en el análisis FODA incluyen factores externos que benefician a la organización.

a)

Falso

b)

Verdadero

30.

La departamentalización organiza el personal en distintas áreas según sus funciones.

a)

Falso

b)

Verdadero

31.

Un ejemplo de una debilidad en un hospital es la falta de personal especializado en UCI.

a)

Falso

b)

Verdadero

32.

La integración en los servicios de salud implica la capacitación del equipo de trabajo.

a)

Falso

b)

Verdadero

33.

El poder en una organización solo está relacionado con la posición jerárquica.

a)

Falso

b)

Verdadero

34.

El análisis FODA ayuda a los líderes a maximizar las fortalezas y minimizar las amenazas.

a)

Falso

b)

Verdadero

35.

El jefe de enfermería en la CCSS tiene la autoridad de tomar decisiones sobre la asignación del personal en las distintas áreas del hospital

a)

Falso

b)

Verdadero