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WorksheetsQUIZ CONSULTORIO II MARZO 22
Total questions: 7
Worksheet time: 14mins
La practicidad y funcionalidad de todo proceso de Consultoría, radica en que:
Un Consultor se encarga de hacer análisis socioeconómicos de manera general
Diseñar estrategias encaminadas a implementar cambios que produzcan mejoras significativas en las áreas funcionales de la entidad.
Mejora de la eficacia y eficiencia en las organizaciones Consultadas que conduzcan a elevar la calidad en los procesos
Todas las opciones presentadas son asertivas
Ninguna de las opciones presentadas es correcta
El campo de acción para un Consultor en la empresa privada se presenta en:
Estrategias en todas las áreas funcionales
En el sistema de tecnología de la información
En Marketing y Talento Humano
Todas las opciones son correctas y demarcan el campo de acción de la Consultoría
Todas las opciones son incorrectas y no demarcan campo de acción en la Consultoría
El trabajo profesional del Consultor en la Función y Empresa Pública repercute, impacta y trae como consecuencia:
Proyectos de Investigación sectoriales
Identificación de fuentes de cooperación
proyectos de Inversión sectoriales
Todas las opciones son pertinentes y válidas
Ninguna de las opciones es váida
Un portafolio de servicio de Consultoria es importante en la medida que se constituye en un mecanismo para visibilizarse en el mercado, ganar credibilidad e imagen. En este sentido, el portafolio debe contener:
Información particular de un consultor de la firma
Filosofía e información de los servicios y productos que se ofertan
Todas las opciones presentadas son pertinentes
Ninguna de las opciones presentadas son asertivas
El proceso de consultoria, en conclusión, debe conducir a:
Representar en el medio un nuevo lenguaje
Una nueva forma de mejorar la competitividad de las organizaciones
Fortalecimiento de la Estrategia del negocio y de la industria
Todas las opciones presentadas son convenientes
Ninguna de las opciones presentadas es conveniente
La funcionalidad que tiene la herramienta de las fuerzas competitivas de Porter radica en que:
Permite medirnos con respecto a todas las industrias
Permite analizar mi empresa con respecto a la competencia de la industria
Permite generar estrategias para mejorar mi condición frente a la industria
Todas las opciones son válidas y pertinentes
La importancia del diamante de Michael Porter tiene que ver con:
Una vez identificada la causalidad de la competencia, permite identificarnos con las industrias
Una vez identificada la causalidad de la competencia, permite la toma de decisiones asertiva
Una vez identificada la causalidad de la competencia, permite acciones de mejora y estrategias para el crecimiento
Todas las opciones son asertivas y pertinentes.
