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WorksheetsDotación de personal 1
Total questions: 26
Worksheet time: 19mins
¿Cuántas etapas tiene el proceso de dotación de personal?
4
5
6
7
Formalizar con apego a la ley para garantizar deberes y derechos de los trabajadores
Reclutamiento
Selección
Contratación
Ninguna de las anteriores
Permite la adaptación de los nuevos trabajadores al lugar de trabajo
Reclutamiento
Selección
Contratación
Ninguna de las anteriores
La inducción en una empresa es un proceso que se ocupa para que el trabajador adquiera nuevos conocimientos para el desarrollo de su labor
VERDADERO
FALSO
La capacitación busca que un trabajador con nuevas competencias sea más productivo en su trabajo.
VERDADERO
FALSO
¿Cuál es el objetivo del anuncio de trabajo?
Resaltar sus competencias blandas y duras
Realizar test psicológicos y de personalidad
Atraer al candidato adecuado para ocupar un cargo dentro de una empresa
•Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo
El análisis de descripción de cargo permite reclutar trabajadores con características idóneas para la empresa.
Verdadero
Falso
Los test de Figuras o razonamiento lógico buscan interpretar
Sueños y emociones
Capacidad de análisis y de resolver problemas
Rasgos de Personalidad
Conocimientos y habilidades
Señale los aspectos principales que debe contener un Curriculum Vitae
Experiencia Laboral
Datos de contacto
Datos Académicos
Competencias
Estructura organizacional
Dotación de personal y sus objetivos.
Proceso de análisis y descripción de cargos
La estructura organizacional Representa la división de todas las actividades de una empresa
Principios y políticas de la dotación de personal.
La descripción de cargo consiste en describir detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman el mismo y de esta manera diferenciar un cargo de los otros.
VERDADERO
FALSO
SON PARTE DE LA DESCRIPCIÓN DEL CARGO
•Resumen del cargo.
•Objetivo del cargo.
•Funciones y responsabilidades.
•Requisitos:
•Competencias.
•Estudios.
•Formación.
Todas son correctas
¿Cuáles son los principios de la dotación de personal?
Identificar talento interno y externo, contratar y capacitar
Igualdad, objetividad, claridad y transparencia
Participación, colaboración y entrega de premios.
Ninguna de las anteriores
Es un proceso que consiste en enumerar tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa
Análisis de cargo
Descripción de cargos
Estructura del análisis de cargos
Tiene que ver con las exigencias del cargo, en lo que hace referencia a los requisitos intelectuales que el aspirante debe poseer
Requisitos intelectuales
Requisitos físicos
Responsabilidades implícitas
Tiene que ver con la cantidad y continuidad de energía y esfuerzos físicos y mentales requeridos
Requisitos intelectuales
Requisitos físicos
Responsabilidades implícitas
Principio que explica que las acciones se basen en la ley, en reglamentos, e instrucciones de carácter general o específico.
Objetividad
Persistencia
Contratación
En este se valorarán los antecedentes profesionales, los conocimientos y las habilidades del aspirante, así como la educación del perfil profesional a los requerimientos del puesto, esto se refiera a:
Método de observación directa
Confidencialidad
Mérito, capacidad e idoneidad
Ninguna de las anteriores
La siguiente imagen corresponde a:
Descriptor de cargos
Test de Inteligencia
Curriculum Vitae
Organigrama
Reclutamiento es:
Escoger al mejor candidato.
Contratar al trabajador.
La acción de buscar un nuevo trabajador para la empresa.
Ayudar al trabajador nuevo en su espacio de trabajo.
El proceso de inducción consiste en:
Escribir el contrato.
Guiar al nuevo colaborador en su puesto y ubicarlo en el menor tiempo.
Realizar una entrevista.
No lo sé
Constituido por las ofertas de trabajo o de empleo que ofrecen las organizaciones en determinado lugar o en determinada época
Mercado laboral
Mercado de trabajo
Mercado de Recursos Humanos
La capacitación busca que un trabajador con nuevas competencias sea más productivo en su trabajo.
VERDADERO
FALSO
¿Cuál es el propósito principal de la evaluación del desempeño en una organización?
Reclutar nuevos empleados
Establecer un salario justo
Crear un ambiente de trabajo agradable
Identificar áreas de mejora y desarrollo
¿Qué se entiende por cultura organizacional?
Las normas y valores que guían el comportamiento en la empresa
Las políticas de contratación y despido
El número de empleados en la organización
La estructura jerárquica de la empresa
¿Qué es el reclutamiento interno?
Realizar ferias de empleo
Contratar a empleados de otras empresas
Promover a empleados actuales a nuevos puestos
Buscar candidatos a través de redes sociales
