Worksheetsevaluación de Sistemas de Información
Total questions: 15
Worksheet time: 4hrs 45mins
Selecciona verdadero o falso de acuerdo al siguiente reactivo:
Un Sistema de Información contiene información sobre una organización y su entorno. Son tres actividades básicas: entrada, procesamiento y salida, producen la información que las organizaciones necesitan.
Falso
Verdadero
Según la definición y características de los sistemas de información selecciona el Nivel de la pirámide empresarial al que corresponde la siguiente característica de sistemas: Sistemas de Información que supervisan las actividades elementales y las transacciones de la organización.
Sistemas a Nivel Estratégico
Sistemas a Nivel Operativo
Sistemas a Nivel del Conocimiento
Sistemas a Nivel Administrativo
Según la definición y características de los sistemas de información selecciona el Nivel de la pirámide empresarial al que corresponde la siguiente característica de sistemas: Sistemas de Información que apoyan a los trabajadores del conocimiento y de datos de una organización.
Sistemas a Nivel Administrativo
Sistemas a Nivel del Conocimiento
Sistemas a Nivel Estratégico
Sistemas a Nivel Operativo
Según la definición y características de los sistemas de información selecciona el Nivel de la pirámide empresarial al que corresponde la siguiente característica de sistemas: Sistemas de Información que apoyan las actividades de planificación a largo plazo de la dirección general de la empresa.
Sistemas a Nivel del Conocimiento
Sistemas a Nivel Administrativo
Sistemas a Nivel Operativo
Sistemas a Nivel Estratégico
Según la definición y características de los sistemas de información selecciona el Nivel de la pirámide empresarial al que corresponde la siguiente característica de sistemas: Sistemas de Información que apoyan las actividades de supervisar, control, de toma de decisiones y administrativas de los gerentes de nivel medio.
Sistemas a Nivel Administrativo
Sistemas a Nivel Operativo
Sistemas a Nivel Estratégico
Sistemas a Nivel del Conocimiento
Lee detenidamente el siguiente caso y contesta la pregunta que se plantea al final del mismo:
Caso: Empresa METALSA
Empresa fundada en 1956, que inicia fabricando perfiles metálicos para la construcción, años después establece la primera planta productora de bastidores para automóviles en el país.
Al asumir la calidad de compromiso con sus clientes tanto nacionales como extranjeros METALSA emprendió un proceso de transformación orientado a dar a sus clientes un servicio basado en la calidad personal. Es ahí cuando implementa el SIO (sistema de información operativa). Comenzó en el área de ventas de METALSA y a este módulo se le llamó semáforos, debido a que en él se muestra información para saber si la empresa está operando correctamente o no. El objetivo del sistema es presentar información diaria que se actualiza al día de ayer para todas las plantas de la empresa.
Información de este sistema:
Operaciones de la empresa
Flujo de efectivo
Junta de resultados
Noticias
Nueva organización
Junta de consejo
Responsables
Analizando detalladamente las características que tiene el sistema de información, los ejecutivos requieren de un soporte para la toma de decisiones que ayude a cambiar la forma de operar de la empresa y así tener ventajas competitivas.
Sistemas a Nivel Administrativo
Sistemas a Nivel del Conocimiento
Sistemas a Nivel Estratégico
Sistemas a Nivel Operativo
¿Qué es un Sistema de Información?
Es el recurso humano necesario para la toma estratégica de decisiones a nivel gerencial.
Son elementos independientes que cada uno por separado apoyan a la toma de decisiones gerenciales.
Es un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan, distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control de una organización.
ninguna de las anteriores
según la definición Sustituye los procedimientos manuales por otros basados en computadora. Trata con procesos de rutina bien estructurados, incluye aplicaciones para el mantenimiento de registros.
Sistemas Transaccionales
Sistemas de Soporte a las Decisiones
Sistemas de Sistemas
Sistemas de Información Estratégico
Son los sistemas de información que ayudan a los administradores del nivel superior a abordar y resolver cuestiones estratégicas y tendencias a largo plazo tanto en la compañía como en su entorno exterior.
Sistemas de Soporte a las Decisiones
Sistemas Transaccionales
Sistemas de Información Estratégico
Sistemas Transaccionales
sistemas de Valor
Sistema interactivo basado en computadora, el cual ayuda a los tomadores de decisión utilizando modelos y datos para resolver problemas no estructurados. El objetivo principal de estos sistemas es el de apoyar, no reemplazar, las capacidades de decisión del ser humano.
Sistemas de Soporte a las Decisiones
Sistemas de Información Estratégico
Sistema Informático
Sistemas Transaccionales
Bob es un nuevo estudiante de programación de software y para su proyecto productivo ha escogido un centro médico para desarrollar un aplicativo el cual permita manejar la información que allí se emplea diariamente. Para conocer a fondo las necesidades y procesos en los que se manejan los datos Bob debe:
Estipular los requisitos funcionales del proyecto.
.
Realizar el levantamiento de información aplicando diferentes técnicas
Llevar programado un módulo para verificar la funcionalidad del aplicativo
Elaborar un anteproyecto para presentarlo al dueño de la compañía
En una empresa de fabricación de muebles se necesita implementar un sistema de información digital que maneje los procesos de producción e inventario. Por lo cual se requiere conocer de qué manera se manejan actualmente dichos procesos. Para realizar dicho sistema de información teniendo en cuenta las necesidades del cliente usted como programador debe recolectar la información con la siguiente técnica:
Técnicas Audiovisuales (observación directa) ya que en procesos de producción e inventario es la más adecuada.
Técnicas del Grupo Nominal (TGN) ya que es la indicada para procesos de producción.
Técnica Delphi ya que es la adecuada en procesos de inventario y producción.
Encuesta para conocer de primera mano los procesos de producción que solicita el cliente.
En la empresa Atari S.A. se le solicitó al técnico en programación realizar los requisitos funcionales (RQF) y los requisitos no funcionales (RQNF) de los procesos de ventas de la empresa. Al momento de realizar la entrega solo entrega los RQF y explica que los RQNF no son necesarios ya que al momento de diseñar el sistema de información solo es necesario que el usuario pruebe las funciones solicitadas para las ventas. De acuerdo a lo anterior:
El técnico esta en lo correcto ya que los RQNF solo son necesarios para los procesos de producción.
El técnico está en lo correcto ya que los RQNF solo se crean al final de la codificación de todo el proyecto.
El técnico no está en lo correcto ya que los RQNF son necesarios al momento de implementar el sistema de información.
El técnico no está en lo correcto ya que los RQNF los debe crear la empresa y no el técnico.
El levantamiento de información, así como la definición de los requisitos funcionales son base fundamental de todo proceso de construcción de un sistema de información o aplicación informática. Si este proceso no se lleva de manera correcta es probable que:
La aplicación no cumpla con lo que requiere el cliente
Se tenga que realizar todo el proyecto nuevamente
Se deba cambiar de lenguaje de programación
Se deba programar en varios módulos.
En la elaboración de los instrumentos para el levantamiento de información como la entrevista o la encuesta, se debe tener en cuenta la problemática en cuanto al manejo de información del negocio o empresa, por esta razón, las preguntas se deben enfocar en:
Si tiene deudas con bancos o corporaciones
El espacio de la empresa, ubicación y quién es el dueño
Si los empleados están contentos con la labor que realizan
Los procesos y como se almacena o se registra la información
