NEW
Font size
WorksheetsУправленска политка
Total questions: 17
Worksheet time: 17mins
Организационната култура се определя като идеология на организацията, на нейните собственици и висшето й ръководство.
ВЯРНО !
ГРЕШНО !
Вярно ли е ,че организационната културата спомага за успешното функциониране на организацията.
ВЯРНО !
ГРЕШНО !
Изграждането на екип е мотивационна теория
ВЯРНО!
ГРЕШНО!
Теорията за йерархията на потребностите е създадена от Фр. Херцбърг
ВЯРНО!
ГРЕШНО!
Основните елементи на организацията според Х. Минцбърг са(посочете грешния)
Проста структура
Машинна бюрокрация
Професионална бюрокрация
Теоритична структура
Алтернативите на решение биват (посочете верните твърдения)
Не иновативни и нестандартни
Групови и семейни
Творчески и стандартни
Според Дракър ключовите области, в които обикновено се извършва целеполагането са:
Обслужаване на клиенти.
Пазарна ситуация и иновации.
Обратната връзка.
Конкурентно-способност.
При определянето на визията, ръководителите на организацията трябва да изяснят (посочете грешното твърдение):
В каква насока не трябва да се развива организацията.
В Каква насока виждат бъдещето на организацията.
Основа за разработване на конкретни цели за разрастване персонала на организацията.
Какво място ще заема организацията в дългосрочна перспектива.
Правилно формулираната мисия би трябвало да отговаря на следните изисквания (посочете ГРЕШНОТО твърдение):
Да е достатъчно дълга ,за добиване на по ясна представа за мисията и целите.
Мисията да се концентрира главно върху една основна дейност.
Мисията да е ясна и разбираема за всички.
Да е достатъчно кратка, за да могат повече хора да я запомнят.
В една организация обикновено се делегира(посочете ГРЕШНОТО) :
Задачи, които изискват много съгласуване.
Решаване на някои частни въпроси.
Задачи,които не изсикват много съгласуване.
Това, което подчинените могат да свършат, когато ръководителят отсъства.
Ефективността на управленската политка на една бизнес организация отразява взаимовръзката между (отговорете вярно):
Всички отговори са грешни.
съществуващите условия и крайните резултати на организацията и изразходваните ресурси.
Ефектите от дейността на управленския субект.
Всички отговори са верни
Поставените управленски цели.
При определянето на Ефективността на управленската политика:
Всички отговори са верни.
Създава се нов екип от експерти, на едно изцяло ново ниво, който ще допринесе за цялостното бъдещо развитие и разпределяне на бюджета на организацията.
Анализира и преопределя приноса на организацията, като поставя нуждите и исканията на персонала на първо място.
Анализира и приносът на управленската система за постигането на производствено-икономическите и социални резултати на организацията.
Главна отличителна черта на управленските ресурси на бизнес организациите е:
Тяхната разнородност.
тяхната неадекватност, относно разпределянето на ресурси.
Тяхната прозрачност.
Тяхната подредба, в разпределянето на ресурси, в различните нивата на организацията.
Всички отговори са верни.
Функционално-стойностният анализ е насочен към повишаване на:
Стойността на продукта, като се цели намалянето на разходите за производство и обслужване на клиентите, както се цели увеличение организационната политика.
Ефективността от използваното на материалните, човешките и финансовите ресурси в организацията.
Възможността за мотивация на персонала и повишаване на тяхната работоспосоност и капацитет на работа, чрез - удръжки.
Всички отговори са верни.
Работоспособността и ефетивността са насочен изцяло към изследването външни фактори, който влияят не само положително на организацията.
Как могат да бъдат анализирани управленските ефекти?
Метод за системно изследване.
Висички отговори са верни.
Комплексен метод.
Универсален метод.
Евристичен метод.
Класифицирайте и пояснете управленските ресурси.
Са паричните средства и паричният поток, който дават нужната сила и баланс на една фирма в тяхната организационна система.
Всички отговори са верни.
Са хората, които съставляват работната сила на една организация.
Всички отговори са грешни.
Са предварително предначертаните - "планирани разходи на организацията", като основен капитал на една фирма.
Кое определя необходимостта от прилагането на ФСА?
Анализират функциите на избран обект, а разходите за тяхното осъществяване се делят на две групи: функционално необходими и излишни.
Сравнително бързата му приложимост, несложност и достъпност, висока ефективност и нагледност на получените резултати.
Всички посочени са верни.
всички посочени са грешни.
ФСА е един от най- действените методи за повишаване на ефективността в една организация.
