3.        Faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan adalah kepribadian, pengalaman waktu lampau, dan pengharapan pimpinan.

4. Pak Untung menjabat sebagai manajer perusahaan penerbitan. Ia bertugas mencari sumber dana, mengelola dana, dan membuat laporan pertanggungjawaban secara berkala. Dari deskripsi tersebut, kegiatan yang dilakukan Pak Untung termasuk kegiatan yang dilakukan Pak Untung termasuk kegiatan manajemen produksi

5. Pak Mahmud sebagai manajer personalia membuat perencanaan untuk menerima pegawai baru. Untuk mewujudkan rencana tersebut Pak Mahmud melakukan kegiatan seperti menentukan panitia, menetapkan tugas anggota panitia, dan mendelegasikan wewenang kepada bawahan. Kegiatan yang dilakukan Pak Mahmud sesuai dengan fungsi manajemen perencanaan (planning)

6. Fungsi kegiatan pengarahan (directing) adalah untuk menetapkan strategi agar kegiatan organisasi sesuai dengan apa yang telah direncanakan.

7. Seorang direktur memeriksa pekerjaan bawahannya. Sebagai seorang manajer, kegiatan yang dilakukan Budi mencerminkan fungsi manajemen pengawasan (controlling).

8. Tiga keahlian utama yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah technical skill, conceptual skill, human relations skills

11. Yulia menjabat sebagai kepala bagian pada divisi marketing sebuah perusahaan swasta. Ia bertugas memimpin dan mengawasi bawahan yang terlibat dalam divisinya. Dilihat dari tingkatan manajemen, Yulia termasuk  top manajer.

12. Perusahaan yang menerapkan Manajemen Sumber Daya Manusia yang baik mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan individu maupun organisasi.

13. Dalam manajemen pemasaran, perusahaan hatus memperhatikan bauran pemasaran yaitu product, promotion, place, price.

14. Karyawan PT Abadi Makmur mengadakan demo menuntut kenaikan gaji. Akibat demo, aktivitas kerja di perseroan terhenti. Bidang manajemen yang bertanggung jawab untuk mengatasi masalah tersebut adalah manajemen produksi.