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WorksheetsRepaso 2 Innovation
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
La definición de innovación es :
A. capturar nuevo valor en una nueva manera.
B. crear nuevo valor en una nueva manera.
C. crear y capturar nuevo valor en una nueva manera.
Marcar la opción correcta:
Innovación disruptiva se enfoca en cuatro componentes:
A
1.Tendencias
2. Necesidades
3. Modelos de negocios
4. Combinar capacidades
B
1.Tendencias
2. Necesidades
3. Casos de negocios
4. Combinar capacidades
C
1.Tendencias
2. Necesidades
3. Pitch
4. Combinar capacidades
En relación a Innovación disruptiva, es importante
Combinar las capacidades en una única forma es también una manera de sorprender a los consumidores y construir barreras de entrada.
Verdadero
Falso
Marque cual NO es componente de la Innovación Disruptiva:
A. Tendencias emergentes
B. Necesidades Humanas
C. Modelos complejos
D. Combina capacidades de una única forma
Cuál NO es un fundamento básicos para pensar y actuar diferente ?
A. Individuos y Equipos
B. Acercamiento estructurado para la solución de problemas
C. Estilos de liderazgo
D. Equipos multidisciplinarios y redes
En la etapa de Divergir es importante Ser analítico, crítico y cauteloso ?
Verdadero
Falso
A cuál etapa corresponde la siguiente premisa:
Explorar todas las posibles soluciones y evitar el escepticismo y la criticar las ideas durante esta etapa, sin importar lo alocada o irrealista de la idea.
A. organización
B. divergencia
C. conexión
D. convergencia
E. surgimiento.
Preparar el plan de acción de como tomar prioridad en la ideas, corresponde a la etapa ?
organización
divergencia
conexión
convergencia
surgimiento
Sobre los estilos de pensamiento indicar si es V o F:
Las personas que típicamente usan el sombrero verde son creativas y tienen nuevas ideas, opciones y alternativas, modifican y mejoran las ideas.
Verdadero
Falso
Sobre los estilos de pensamiento, el sombrero azul se usa sólo en 4 de las etapas del proceso de innovación?
Verdadero
Falso
Durante la etapa de organización, se debe usar los sombreros .................. y ...................ya que se identifican problemas, se establecen metas y objetivos.
Verde y amarillo
Azul y blanco
Azul y negro
Azul y rojo
Marcar cual NO corresponde a los pasos para generar innovación disruptiva:
Portafolio estratégico
Insights o fragmentos de idea a través de toda la cadena de valor:
Plataformas de personalización
Modelos de negocio
Caso de Negocio
Hay tres actividades que se necesitan para establecer el propósito de la innovación:
1. definir la razón de cambio;
2. cuantificar la brecha de crecimiento;
3. establecer los tipos de proyectos aceptables y los requerimientos del portafolio de innovación
para cerrar brechas de
crecimiento.
1. definir la razón de cambio;
2. cuantificar la brecha de crecimiento;
3. establecer las tendencias futuras del mercado en crecimiento.
Las Plataformas de crecimiento le ayudan a expandir las fronteras de su negocio definiendo nuevas áreas de crecimiento.
Falso
Verdadero
Un fragmento de idea es una idea incompleta que siempre va a requerir más información para completarla.
Verdadero
Falso
Los Conceptos pueden ser incrementales, disruptivos o extrapolables?
Verdadero
Falso
Concepto Radical es donde al menos 2 puntos están dentro del core del negocio.
Falso
Verdadero
Cuáles son los componentes de la cadena de valor ?
1. Tendencias
2. Entrega
3. Oferta
4. Producción
5. Modelo de negocios
1. Mercado
2. Necesidades
3. Oferta
4. Producción
5. Modelo de negocios
1. Mercado
2. Entrega
3. Oferta
4. Producción
5. Modelo de negocios
1. Mercado
2. Entrega
3. Oferta
4. CEO
5. Modelo de negocios
Visualizaciones, brochures, fotos, gráficas, diagramas, y prototipos hacen que el concepto se vea y se sienta real más allá de los factores clave y le ayudan a usted y a sus patrocinadores a visualizar el concepto.
Verdadero
Falso
Un concepto NO debe tener todos los componentes de la cadena de valor ?
Verdadero
Falso
