Font size
WorksheetsПроверка знаний
Total questions: 22
Worksheet time: 22mins
Мотивация - это...
побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия
процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации
процесс использования власти и угроза ухудшения удовлетворения потребностей работника
воздействие на внешние обстоятельства с помощью благ
Выберите правильный вариант пирамиды потребностей по Маслоу
физиологические,
потребности в безопасности,
социальные,
потребности в уважении и признании,
потребности в самовыражении
Какая группа потребностей является первичной, базовой в иерархии А.Маслоу?
в самовыражении, самоопределении
в общественном признании
в безопасности
физиологические
Назовите внутриличностные причины, побуждающие работника к действию:
мотивы
стимулы
потребности
стремления
Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение - это
делегирование
разделение труда
тактика
политика
Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач - это
делегирование
полномочия
ответственность
разделение труда
Полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному являются
Функциональные
Штабные
Линейные
Функциональные
Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение
Ответственность
Делегирование
Полномочие
Права
Организация – это:
Группа людей, которые владеют определенными ресурсами.
Группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели.
Группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели.
Группа лиц, которые имеют общее руководство.
Кто такой формальный лидер:
Один из членов группы, что владеет силой личного влияния на других.
Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью
Целеустремленный менеджер.
Главный специалист.
Делегировать можно ту задачу, которая …
неоднократно выполнялась руководителем
носит срочный характер
носит творческий характер
носит конфиденциальный характер
Функции менеджмента
Целенаправленность
Перевод фирмы в качественно новое состояние
Организация, планирование, контроль, мотивация
Инновационный менеджмент
Задачи контроля:
разработка и принятие решений
оценка состояния и значимости полученных результатов
сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности
Наиболее точное определение организации:
система, состоящая из многочисленных взаимосвязанных частей, переплетающихся друг с другом
совокупность взаимосвязанных элементов
группа из 2 и более людей, работающих вместе, деятельность которых сознательно координируется для достижения поставленных целей
группа людей выполняющих одну работу, каждый член которой вносит свой вклад в общее дело
К фактору внутренней среды организации относится:
потребители
кадры
конкуренты
поставщики
Укажите информационные роли менеджера
приемщик информации
предприниматель
распространитель информации
роль представителя организации
Предметом труда менеджера является:
информация
коллектив
поставленные задачи
выполняемые функции
Что является объектом и субъектом менеджмента
технологии
финансы
люди
производство
Под принятием решения понимается
процесс обмена информацией между двумя и более субъектами
процесс формирования альтернатив
сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов
способ побуждения людей для достижения определенных целей
Без чего невозможен выбор альтернатив:
установления проблемы
критериев;
целеполагания;
анализа отклонений от плана
Какая функция управления направлена на решение сложных специфических проблем по налаживанию организационных отношений между различными подразделениями с целью выполнения решений и плановых показателей хозяйственной деятельности на конкретный период?
функция организации
функция маркетинга
функция планирования
Контроль, проводимый в процессе работы и имеющий форму контроля работы подчиненного его непосредственным начальником - это
текущий контроль
заключительный контроль
предварительный контроль
