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WorksheetsSQS 7
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
1. 機構的財務主管每年向誰人發出財政預算時間表及表格以制訂財政預算?
前線社工
部門主管
文職同事
2. 部門主管制定單位恆常收入和支出預算後,需要提交給誰人審閱?
助理總幹事
總幹事
董事
3. 助理總幹事將財政預算轉交財務主管整理後,再交給誰人?
董事
沒有人
總幹事
4. 當總幹事批閱後,還需要經過什麼程序去確認財務預算? 呈交_____討論及建議,並最後呈交___接納及批准
總議會 . . .牧師
執行委員會. . .牧師
執行委員會. . 董事會
5. 這句子正確嗎?
「活動免費,所以不用制訂財政預算嚕~~」
正確
不正確
6. 什麼時候制定活動財政預算?
即日
活動前不少於1 星期
活動前不少於1 個月
7. 活動完結後,需於何時進行財政結算?
免費活動不用結算
10天內
1 個月內
8. 財務運用的原則是什麼?
每項支出均應符合_____,務求以合理的資源,達到最佳的服務效果
量入為出
成本效益
參加者喜好
有沒有指引或步驟去防止在進行財政活動時有利益衝突的發生?
有
沒有
承上題,指引包括什麼? (可多選項)
申請者與批核者不可同為一人
批核者必須為申請者上司
上司須確保在購買固定資產或服務時,並沒有違反《防止賄賂條例》
如有任何利益衝突須事前申報,填寫「職員利益衝突申報書」及避免參與決策
11. 有什麼方法去處理從其他資助團體所獲得的資源、捐款、及禮物?以下那些是正確做法?
a)職員不應接受任何金錢、紅包或禮物
b)若堅持送禮物,職員須解釋並轉為捐贈予機構使用及表示謝意
c)捐款者親臨單位捐款,職員必須即時發出收據
d)收到物資須填寫「捐贈物資紀錄表」及「固定資產登記冊」
a+b
a+c
c+d
以上皆是
12. 單位以何種方法去提高經濟效益或抑制成本?以下那些是正確
a) 按機構之購買報價指引進行採購,填寫「報價紀錄表」
b) 如有任何利益衝突須事前申報,並避免參與有關決策
c) 裝修及維修工程備有招標程序
d) 處理現有物資,單位要保存一本物資紀錄表
a+b
a+c
c+d
以上皆是
如採購物品價值不超逾幾多錢,可豁免報價或招標?
(a)
