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Quiz Bunker de los Sábados 09 de Abril

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

Name
Class
Date
1.

Cuantos clientes debes comprometerte en conseguir cada mes según María?

a)

20 clientes

b)

30 clientes mensuales

c)

25 clientes

d)

15 clientes

2.

Cuáles son los dos pilares que sostienen a un negocio ?

a)

Prospectos y lista de contactos

b)

Productos e insumos

c)

Empresa y productos

d)

Clientes y prospectos

3.

"Sólo sé que nada sé" - Ésta frase se refiere al principio de...

a)

Crecimiento personal

b)

Déjate enseñar

c)

Asistir y promover evento

d)

Seguir el sistema

4.

Cuántas creencias debes desarrollar para atraer líderes?

a)

3 Creencias

b)

2 Creencias y 3 principios

c)

5 creencias

d)

6 creencias

5.

Cuál de las 5 creencias es la más importante ?

a)

Creencia en la empresa FUXION

b)

Creencia en los líderes

c)

Creencia en Productos

d)

Creencia en TI MISMO

6.

Cuál de las siguientes alternativas NO ES uno de los "TIPOS DE LÍDER"

según Luis Alonso..?

a)

Líder visíble

b)

Líder Dictador

c)

Líder Empoderador

d)

Líder Mamá

7.

Cuál es el porcentaje correcto de la "Ley de pareto" ?

a)

70/30

b)

80/20

c)

90/10

d)

60/40

8.

La gran VENTAJA de Fuxion según mencionó Omar Garrido

es que sus productos son:

a)

Son naturales

b)

Son baratos

c)

Son re consumibles

d)

Son peruanos

9.

Que tiempo constante, indicó Omar, debes

construir tu red de mercadeo rentable ?

a)

2 a 4 años

b)

10 años

c)

1 año

d)

3 a 6 meses

10.

Cual de los siguientes puntos a trabajar en tu liderazgo,

NO MENCIONÓ Omar Garrido ?

a)

Habilidades

b)

Hábitos

c)

Mentalidad y Espiritualidad

d)

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