Виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование управленческого влияния.

Отдельные виды управленческой деятельности, которые увеличивают эффективность руководства.

Отдельные управленческие процессы, направленные на увеличение продуктивности труда подчиненных.

Последовательное выполнение функций менеджмента, конкретно: планирование, организация, мотивация, контроль и регулирование.

Последовательность определенных оконченных этапов, выполнение которых способствует обеспечению: управленческого влияния руководящей системы на руководимую для достижения целей организации.

Последовательное выполнение функций и методов менеджмента.

верного ответа нет

Все ответы верны

функциональное

горизонтальное

вертикальное

прямое

документ, содержащий правила, указания или руководства, устанавливающие порядок и способ выполнения или осуществления чего-либо.

Термин, обозначающий обычно использование должностным лицом своих властных полномочий и доверенных ему прав, а также связанных с этим официальным статусом авторитета, возможностей, связей в целях личной выгоды, противоречащее законодательству и моральным установкам.

это непрерывный и целенаправленный процесс воздействия на деятельность людей (объединенных в группы, коллективы с их различными интересами) для организации и координации их деятельности в процессе производства с целью достижения наилучших результатов при наименьших затратах

побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации

процесс использования власти и угроза ухудшения удовлетворения потребностей работника

воздействие на внешние обстоятельства с помощью благ

Рабочим основного производства

Специалистом по продаже товара, продукта и услуг

Специалистом по управлению и руководству

Специалистом основного производства

глубокие познания в организации работы, экономике, финансах

знания в области человеческих отношений, позволяющие успешно работать с людьми

предприимчивость, новаторство, целеустремленность

перекладывание собственных упущений в работе на других

Конец

Стена

Цена

Наценка

Германия.

Франция

США

Товар

Марка

Бренд

Знак

Избыток менеджеров

Неумение применять на практике современные методы и

приёмы менеджмента

Устаревшая производственная база